【正文】 工作情況 上半年，營業(yè)部在總行領(lǐng)導(dǎo) 及 各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，克服了經(jīng)營指標(biāo)過高等困難，圍繞今年的經(jīng)營任務(wù)，經(jīng)過營業(yè)部全體員工的共同努力，較好地實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)。 （四） 全員統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、分工負(fù)責(zé)、精心策劃、抓重點(diǎn)、抓發(fā)展，努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 （二） 實(shí)施走出去策略，利用 區(qū)企業(yè)多 特點(diǎn)，積極與沿海產(chǎn)業(yè)基地，中小企業(yè)園區(qū)，高新技術(shù)園區(qū)聯(lián)系，計劃下半年走訪客戶 240 戶，爭取在我行建立存、貸關(guān)系 50戶。 （三） 柜員的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平和營銷能力，營銷技項(xiàng)還有待進(jìn)一筆提高。在發(fā)放動遷款過程中，市動遷辦對我行的支付能力，服務(wù)水平提出質(zhì)疑，堅決要求將動遷款轉(zhuǎn)移到他行支付。 （一） 存款情況 （按考核基數(shù)） 截止 6月 30 日，實(shí)現(xiàn)存款余額 萬元，較年初時點(diǎn)增加萬元，完成年計劃的 ，日均存款余額 萬元，較年初增加 萬元，完成年計劃的 。 進(jìn)入 2021 年，面對總行的新形勢、新任務(wù)，我們每周召開兩次中層工作會議，統(tǒng)一思想，并進(jìn)一步明確 2021 年的工作重點(diǎn)，合理分工，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工制定工作計劃、攻堅對象。 （三） 繼續(xù)加大績效考核力度，努力調(diào)動員工的積極性，挖掘員工的潛力，堅決做到獎罰分明，公開透明。 （二） 客戶