【正文】 及時(shí)召開包保片區(qū)會(huì)，指導(dǎo)和幫助車站制定防范措施。每月一承諾服務(wù)機(jī)制，落實(shí)好“三不讓”承諾，工資分配繼續(xù)向生產(chǎn)一線傾斜?？傊诠ぷ鳟?dāng)中講政治、負(fù)責(zé)任、做表率，奉行一個(gè)“德”字。在學(xué)習(xí)、宣傳、踐行科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，一是做到在學(xué)習(xí)上下功夫。安全生產(chǎn)既要注重過程控制，更要看重結(jié)果管理，二者缺一不可。三是依托地理位置，挖潛提效。XX年11月5日至XX年11月5日，嚴(yán)格執(zhí)行3+2管理制度，下發(fā)A牌10張、B牌44張、C牌51張，共105張，為車務(wù)段安全基礎(chǔ)建設(shè)常抓不懈。剛參加工作就懷著肯學(xué)及初生牛犢不怕虎的精神再加上各領(lǐng)導(dǎo)的悉心的教導(dǎo)，很快地掌握數(shù)控車床的操作及編程，能自己獨(dú)立完一項(xiàng)產(chǎn)品，多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同及贊賞。：目前液壓卡盤和液壓夾緊油缸的連接是靠拉桿實(shí)現(xiàn)的第二篇：車床銷售個(gè)人工作自我總結(jié)從事機(jī)床銷售工作六個(gè)月以來，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，在公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，九月份終于簽了一個(gè)，現(xiàn)將九月一個(gè)月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。畢業(yè)后于江門嘉美五金制品有限公司，從事數(shù)控車工作，在期間，獨(dú)立完成各工項(xiàng)產(chǎn)品并按質(zhì)按量完成每一種產(chǎn)品，能獨(dú)立解決每一種產(chǎn)品的問題，對(duì)于我來講，每一種新產(chǎn)品都是新的挑戰(zhàn)，我虛心請(qǐng)教師傅，共同研究，想出了很多改進(jìn)方案，提高工作效率和加工精度，給我留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為了增加見識(shí)，我離開了 嘉美五金制品有限公司，到鶴山市鶴建機(jī)械有限公司，從事數(shù)控車工作，在之前已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在司其間，已很快地熟悉了各種產(chǎn)品的加工和編程，得到了公司上下領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和贊賞。在教學(xué)過程中實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)，使整個(gè)實(shí)訓(xùn)與相關(guān)行業(yè)實(shí)際生產(chǎn)模式相一致。g92對(duì)刀：①沿x軸方向切入，沿原路退回→mdi→g92→z0→enter→單段→循環(huán)啟動(dòng)；②沿z軸方向切入，沿原路退回→mdi→g92→xφ測(cè)量值→enter→單段→循環(huán)啟動(dòng)；③g90g00x100z100→enter→單段→循環(huán)啟動(dòng)；然后就是老師給了我們一個(gè)程序讓我們動(dòng)手對(duì)刀。并將此時(shí)的機(jī)床z軸值，輸入到程序中所指定的（g54g59）某個(gè)寄存器的z中。今天多來了一位實(shí)習(xí)老師帶我們。接下來要做的零件就是在原來零件的基礎(chǔ)上加上一段直徑15長(zhǎng)度12帶有c1倒角的圓柱，這個(gè)零件要用兩個(gè)程序才能完成。③這次實(shí)習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點(diǎn)馬虎。至此0002刀偏號(hào)下的x偏置和z偏置值就確定了。我們?nèi)嗽谲囬g里操作新的對(duì)刀方法做零件，卻也是不是的拿出手機(jī)看時(shí)間，是不是快到下班時(shí)間了。零點(diǎn)偏置法對(duì)第二把刀：①對(duì)第二把刀時(shí)不用回參考點(diǎn)。g59。開機(jī)：上總電→機(jī)床電源開→拍下急停按鈕→nc開→旋開急停按鈕；關(guān)機(jī)：先回參考點(diǎn)→反向移動(dòng)20~30mm→拍下急停按鈕→nc關(guān)→機(jī)床電源關(guān)→下總電。廣東白云技師學(xué)院機(jī)電系擁有70多位教師，90%為雙師型教師，學(xué)歷均達(dá)到本科以上，技能水平達(dá)到技師及高級(jí)技師，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富。(四)、為確保完成十月銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。：加工路線是指數(shù)控機(jī)床加工過程中，刀具相對(duì)零件的運(yùn)動(dòng)軌跡和方向。勤儉為公，開展增收節(jié)支活動(dòng)，算好成本帳，改變重生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)、當(dāng)家不理財(cái)?shù)膬A向，倡導(dǎo)簡(jiǎn)樸低調(diào)的風(fēng)尚，過“緊日子”，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，加強(qiáng)對(duì)車站用電、用水的控制和管理。七是自己全年做到：指導(dǎo)段《站細(xì)》的修改工作，以及指導(dǎo)完善行車、客貨等安全規(guī)章制度35條；定期參加職代會(huì)，解決安全生產(chǎn)提案15個(gè)；定期參加安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，解決改**全方案問題；對(duì)軍運(yùn)、特運(yùn)、專運(yùn)和Ⅲ級(jí)施工，親自上手，落實(shí)安全措施，確保安全；定期參加一次調(diào)車比武和接發(fā)列車比武賽，指導(dǎo)提高安全基礎(chǔ)素質(zhì)；組織員工開展安全QC攻關(guān)活動(dòng)不少于一次，參加1號(hào)文件的制訂，對(duì)車務(wù)段的各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法進(jìn)行審核，全年檢查車間、班組安全達(dá)到100％。春運(yùn)40天，車務(wù)段按照鐵道部“安全、能力、售票、秩序、服務(wù)”五位一體的要求，在集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，以安全為前提，以售票為龍頭，強(qiáng)化秩序，優(yōu)化服務(wù)，抓總體謀劃、重點(diǎn)卡控，注重隊(duì)伍素質(zhì)、超前預(yù)想。在抓安全上注重基礎(chǔ)管理能力。車務(wù)段段長(zhǎng)述職報(bào)告與車床技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)(1)匯編第 21 頁 共 21 頁車務(wù)段段長(zhǎng)述職報(bào)告一年來（08年11月09年11月），我工作經(jīng)歷了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、建國(guó)60周年、春運(yùn)、五一、十一黃金周等安全運(yùn)輸工作，本人和班子成員一起為確保車務(wù)段的安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)付出了艱辛的勞動(dòng)。一是嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好集團(tuán)3+2管理，迅速完善車務(wù)段各項(xiàng)規(guī)章制度。春運(yùn)期間，完成電話訂票131217張。四、勤為政、重過程、看結(jié)果，自查一個(gè)“績(jī)”字作為一名管理者，只有不斷學(xué)習(xí)、業(yè)精于勤，才能與時(shí)代同發(fā)展。今年車務(wù)段節(jié)約成本在20%左右。(1)應(yīng)能保證加工精度和表面粗糙要求；(2)應(yīng)盡量縮短加工路線，減少刀具空行程時(shí)間。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)(請(qǐng)勿抄襲好范 文網(wǎng)：)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。第三篇：工作總結(jié)之?dāng)?shù)控車床加工工作總結(jié)黃永劍工作總結(jié)黃永劍