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土石方場地平整工程施工組織設(shè)計(jì)(留存版)

2025-07-12 22:30上一頁面

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【正文】 可提高生產(chǎn)率30%~40%,但坡度不宜超過 15 度,避免后退時(shí)爬坡困難。 測定邊線控制樁。 機(jī)械開挖常用機(jī)械有:單斗挖土機(jī)(包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等)、裝載機(jī)等。 安全保證措施 1)建立安全保證體系 ; 2) 進(jìn)行 安全管理制度和規(guī)定及職責(zé)劃分 ; 3)各項(xiàng)(包括分項(xiàng)工程施工) 采取有效 管 理措施 ; 4)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 二) 保證措施 目標(biāo)保證措施 質(zhì)量保證措施 1) 建立 質(zhì)量保證體系 ; 2)施工前進(jìn)行 施工技術(shù) 交底,明確 施工 目標(biāo),確定關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的控制 措施 和方法 ; 3)分事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制 ; 4)成立質(zhì)量管理小組 。 (各施工段位置詳見施工平面圖) 二) 主要施工方法部署 建筑場地和基坑開挖,當(dāng)面積和 土方量較大時(shí),為節(jié)約勞 動 力,降低勞動強(qiáng)度,加快工程建設(shè)速度,一般多采用機(jī)械化開挖方式,并采用先進(jìn)的作業(yè)方法。作為開挖的依據(jù)。幾臺 挖掘 機(jī) 同時(shí) 作業(yè),前后距離應(yīng)大于 8m。大坡度堆填土,不得居高臨下,不分層次,一次堆填。當(dāng)土方用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí),其預(yù)留下沉高度(以填方高度的百分?jǐn)?shù)計(jì)):對砂土為 %;對粉質(zhì)粘土為 3%~%。 C、填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡,或中間稍高兩邊稍低,以利排水 ,當(dāng)天填土,應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)。在坡腳處有棄土條件時(shí),將土石方填至坡腳,使其起反壓作用。 濕陷性黃土地區(qū),現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有臨時(shí)或永久性的排洪防水設(shè)施,以防基坑受水浸泡,造成地基下陷。不準(zhǔn)將導(dǎo)爆索在陽光下爆曬,以防損壞防潮劑或使防潮劑滲入藥芯造成瞎炮,也不得受潮受凍以免失效。必要時(shí)窗洞口及保護(hù)部位用 2cmX2cm網(wǎng)也鐵絲懸掛或覆蓋,或遮擋。所有檢測儀器按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量局鑒定合格。 建造師 環(huán)境保護(hù)管理小組 施工技術(shù)組 材料組 環(huán)保施工組 安全施工組 后勤管理組 安全組 作業(yè)班組 周材 構(gòu)配件 場道 治安 消防 門前三包 車輛指揮 廚房衛(wèi)生 浴廁衛(wèi)生 責(zé)任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū) 一圖六牌 定期檢查 外部關(guān)系 標(biāo)化文明達(dá)標(biāo) 落手清 組織與管理 工作職責(zé) 責(zé)任管理 組織與管理 監(jiān)督檢查 選取素質(zhì)較高的外協(xié)隊(duì)伍,入場后還應(yīng)加強(qiáng)教育。 施工人員操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,活完場地凈。 ( 5)、嚴(yán)禁職工打架、斗毆、偷搶、賭博等不良惡習(xí)。 重物距土坡安全距離:汽車不小于 3m;土方堆放不小于 1m,堆土高不超過 ;材料堆 放,應(yīng)不小于 1m。 2、現(xiàn)場必須嚴(yán)格按施工平面圖要求布置,保證消防通道暢通。安裝閘箱高度離地面不 小于 1.3 米,不大于 ,移動式閘箱離地面 米宜。 以經(jīng)濟(jì)手段管理安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)獎罰條例,對違反安全生產(chǎn)制度,不按安全措施和安全技術(shù)交底的作業(yè)人員,由專職安全員視情節(jié)輕重處以 10200 元處罰,發(fā)生安全事故由公司主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人及有關(guān)管理人員做出相應(yīng)處理。 按施工部署組織和各類施工機(jī)具進(jìn)場,設(shè)置和配備足夠的施工機(jī)械,提高機(jī)械化施工水平,保證機(jī)械的使用率達(dá)到 90%,為加快施工進(jìn)度進(jìn)供保障。 如期組織現(xiàn)場進(jìn)度例會,進(jìn)度例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持,進(jìn)度控制小組成員參加,例會的主要內(nèi)容是,對 上次例會的工作安排進(jìn)行檢查,了解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合情況,分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因, 并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備,勞動力安排計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)工作,解決現(xiàn)場有關(guān)重大事宜,制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。 第十二章 文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)劃分 序號 責(zé)任名稱 責(zé)任人 1 施工操作層、作業(yè)點(diǎn) 施工員 2 五牌一圖、宣傳標(biāo)語 專職安全員 3 現(xiàn)場圍護(hù) 施工員 4 機(jī)械停放 材料組長 5 工具房、材料庫 材料組長 6 場區(qū)道路、排水 施工員 7 粉塵及噪聲污染 施工員 8 建筑垃圾管理 施工員 9 生活辦公區(qū) 主任工程師 10 現(xiàn)場平面布置 技術(shù)員 11 崗前培訓(xùn)、行為文明 安全員 12 文明施工及環(huán)境保護(hù) 專職安全員 13 工地文明施工責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理 二、文明施工措施 一)創(chuàng)造文明施工的環(huán)境與氛圍 有現(xiàn)場管理制度,明確各級主管生產(chǎn)或經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)以及各級施工現(xiàn)場管理人。 禁止施工人員砍伐周圍山上的樹木,或破壞植被,實(shí)現(xiàn)對周圍環(huán)境的保護(hù)。如我公司中標(biāo)后 ,將嚴(yán)格執(zhí)行此方案采取的措施。 ( 6)施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn) 度,將采取各種有效措施,對該項(xiàng)目實(shí)際重點(diǎn)突擊,以追回遲滯的工期,保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。 認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,以及工程協(xié)調(diào)意見書,及時(shí)向監(jiān)理及甲方提供所需資料,嚴(yán)格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報(bào)驗(yàn),配合監(jiān)理搞好質(zhì)量、進(jìn)度及工期控制和投資控制。 ( 3)實(shí)行施工計(jì)劃交底制度,做到各級施工人員對各項(xiàng)目的施工安排心中有數(shù),以利于各工程項(xiàng)目的施工。本方案為確保建設(shè)單位投資的時(shí)效性,每月按 25 天進(jìn)行工作安排,每天 個(gè)班, 每班 8 小時(shí)。 施工現(xiàn)場做到施 工道路暢通無阻,排水暢通無積水,現(xiàn)場施工無垃圾。 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,對影響工期的部位或難點(diǎn)要事先拿出方案和措施。 工期的事前控制職責(zé)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組組長及材料組組長擔(dān)負(fù),對工作中的失誤由項(xiàng)目經(jīng)理處以 300 元以內(nèi)的罰款。 因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工,而受到停工整改處罰而使工期延誤等。實(shí)行定人、定機(jī)、定 崗。 施工現(xiàn)場配電線路,架空線路由導(dǎo)線,絕緣線,橫擔(dān)及電桿等組成。 各種聯(lián)絡(luò)信號必須統(tǒng)一,不得與其他信號干擾或混淆。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。 ( 2)、選派技術(shù)好,責(zé)任心強(qiáng),個(gè)人素質(zhì)較高的工人擔(dān)任班組長,實(shí)行民主管理。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水,保持現(xiàn)場整潔。 對工程項(xiàng)目所選用的檢測及計(jì)量 儀器設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和周檢,保障檢測試驗(yàn)和計(jì)量的精度要求,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 各種聯(lián)絡(luò)信號必 須統(tǒng)一,不得與其他信號干擾或混淆。 4)為減輕爆破振動對基巖的影響,一般可采取分層遞減開挖厚 度的方法;或預(yù)留厚度不小于 20~30cm 的保護(hù)層,最后用人工或風(fēng)鎬消除。 庫房內(nèi)堆放成箱炸藥,應(yīng)放在指定地點(diǎn)并宜整齊、牢固地?cái)[放在木墊板上,炸藥堆垛高度不得超過 ,火具不超過,寬度不超過 2m。 現(xiàn)場道路應(yīng)在兩側(cè)設(shè)排水溝, 支道應(yīng)在兩側(cè)設(shè)小排水溝,溝底坡度一般為 2%~8%,保持場地排水和道路暢通。盲溝應(yīng)布置在平行于滑坡滑動方向有地下水露頭處。為提高上部土層密實(shí)度,羊足碾壓過后,宜輔以拖式平碾或壓路機(jī)外補(bǔ)充壓平壓實(shí),常用羊足碾或碾壓運(yùn)行方法。 C、在地形起伏之處,應(yīng)做好接槎,修筑 1: 2 階梯形邊坡,每臺階高可取 50cm、寬 100cm。應(yīng)設(shè)安全欄桿。 作業(yè)方法 挖掘 機(jī) 開挖的基本作業(yè)是鏟土、運(yùn)土和卸土三個(gè)工作行程和空載回駛行駛。為保證整個(gè)場地定位及標(biāo)高的準(zhǔn)確,對建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)進(jìn)行校核。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組成 1) 組長:項(xiàng)目經(jīng)理 2) 副組長:專職安全員 3) 組員:施工員、 質(zhì)檢員 、各工種負(fù)責(zé)人 進(jìn)度和工期控制小組成員 組 成 1) 組長:項(xiàng)目經(jīng)理 2) 副組長: 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3) 組員: 施工員、 質(zhì)檢員 、 施工組組長 編制施工圖預(yù)算 書, 進(jìn)行工程量分析 根據(jù)施工預(yù)算的材料分析及施工進(jìn)度 墳劃,提出機(jī)械設(shè)備 計(jì)劃 為施工準(zhǔn)備、確定機(jī)械設(shè)備停放位置、面積提供依據(jù)。 堡砍工程 、 護(hù)坡工程及水渠工程 均需 達(dá)到設(shè)計(jì) 及規(guī)范 要求。 組織技術(shù)專題會,確定本工程 的 機(jī)械、設(shè)備、材料 安排, 主要分部施工方案,及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。 五、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)施工部署 一)安全部署 現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名,并以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長,項(xiàng)目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組,每星期一上午 7: 30 以前召開施工安全碰頭會,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全問題,隨時(shí)跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患,杜絕安全事故。 三 )各施工層標(biāo)高控制 標(biāo)高控制主要是沿山體向下豎直進(jìn)行。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi),不許進(jìn)行其他作業(yè)。 三) 汽車填土 1)自卸汽車為成堆卸土,須配以推土機(jī)推土、攤平。運(yùn)行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于 500mm,以防發(fā)生溜坡傾倒。 邊坡坡度不夠,傾角過大,土體因雨水或地下水浸入,地下水掏空,或斜皮地段下部被沖溝所切,地表、地下水浸入坡體;或開坡放炮坡腳松動等原因,使坡體坡度加大,破壞了土(巖)體的內(nèi)力平衡,使上部土(巖)體失去穩(wěn)定而滑動。在斜坡上填方時(shí),應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序,避免在斜坡上集中棄土,同時(shí)避免對滑坡體的各種振動作用。 五、 石方爆破及注意事項(xiàng) , 爆破作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行爆破安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定。 施工現(xiàn)場臨時(shí)倉庫爆破材料的貯存數(shù)量:炸藥不得超過3t;雷管不得超過 10000 個(gè)和相應(yīng)數(shù)量的導(dǎo)火索 。應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并履行嚴(yán)格的交 手續(xù)和填寫交記錄,制定安全檢查制度。 建 立各項(xiàng)保證措施和制度。 (二)、細(xì)、粉狀散裝材料,采取封閉存放,卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施,減少灰塵。 1炊事人員持健康證上崗。 ( 10)、所有工種職工的地位平等、生活平等、待遇同等。應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并履行嚴(yán)格的交手續(xù)和填寫交記錄,制定安全檢查制度。 5、水泵必須獨(dú)立電源,電器設(shè)置必須有電工值班,電工、電焊工應(yīng)持證上崗。施工現(xiàn)場電工如違章操作,不符合安全技術(shù)規(guī)程要求架線安裝經(jīng)查出后,給予罰款或者給予行政處分,造成傷事故的要追查法律刑事責(zé)任。 現(xiàn)場發(fā)生事故后,除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴(yán)加保護(hù),不得任意破壞,并及時(shí)報(bào)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人。 實(shí)行工期責(zé)任制和工期獎罰制,明確項(xiàng)目組各成員的工 期責(zé)任和各階段的進(jìn)度目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)手段保證工期,若施工原因造成工期拖延,以月計(jì)劃為依據(jù),每拖延一天,罰項(xiàng)目組 500 元,按影響工期的責(zé)任大小分?jǐn)偅劻P對等,及時(shí)兌現(xiàn),并按總工期每拖一天罰項(xiàng)目組 1000 元,并按此獎罰標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主承諾交工工期,對項(xiàng)目組工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,按工期責(zé)任制,按責(zé)任大小進(jìn)行獎罰分?jǐn)偂? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決勞動力不足對工期造成的影響,采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進(jìn)度計(jì)劃 要求,并經(jīng)??己诉M(jìn)行控制人員和作業(yè)班組,及時(shí)撤換不合格的人員和班組 1嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進(jìn)行監(jiān)督檢查,避免出現(xiàn)安全事故 八、工期的事后控制措施 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),在工期例會上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式,在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。辦公室配置標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌椅及其他辦公設(shè)備,將管理制度,人員崗位責(zé)任制度,施工總平面圖及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖用統(tǒng)一制度上墻。 現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織好現(xiàn)場文明施工。為方便施工,在工地設(shè)指揮調(diào)度中心,采用對講機(jī)等通訊手段及時(shí)了解各工點(diǎn)的施工情況,實(shí)施協(xié)調(diào)、指揮。 施工組組長、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),進(jìn)度管理,勞動力安排與協(xié)調(diào),安全文明等施工具體工作。 二、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) 如果中標(biāo),我們即設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解
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