【正文】 目前*毛豆種植地區(qū)有東方市、昌江黎族自治縣、文昌市，開始是由販毛豆的菜販，多為湖北、福建、浙江人在當?shù)爻邪恋鼗驅(qū)⒎N子發(fā)給農(nóng)民種植。該農(nóng)場位于?？谝阅?0公里，是*省最好平原地區(qū)，幾乎全部是蔬菜種植地，該場有蔬菜市場、冷庫、制冰廠，經(jīng)過和農(nóng)場領(lǐng)導洽談后，自營辦的林主任認為有發(fā)展前景，其本人就從事瓜菜購銷工作，我們計劃由自營辦在當?shù)貭款^先做300畝，其中少部分自已種植，大部分發(fā)種子給農(nóng)戶種。 二、工作中的不足 （一）情感觀念過重。 （四）以六西格瑪量化工具為參照。 （二）以“5s”標準為建設(shè)基礎(chǔ)。 （三）強化職能，做好服務(wù)工作。三、考察后的感想和發(fā)展計劃感想此次考察學習了*的瓜菜生產(chǎn)，所到之處只要是平原有水的地區(qū)幾乎全部是蔬菜基地，其規(guī)模之大、管理之精、產(chǎn)量之高、效益之好令人振奮也令人反思。辣椒茄子預(yù)冷后紙箱包裝。二、*蔬菜市場的分析自然條件優(yōu)越，產(chǎn)品豐富。分析市場，拓展蔬菜購銷業(yè)務(wù)：根據(jù)*的蔬菜的生產(chǎn)的季節(jié)特點和品種，分析內(nèi)地蔬菜市場，計劃將*蔬菜引入內(nèi)地銷售。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶