旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展20xx年工作打算與旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書匯編(留存版)
【正文】 調(diào)機制，強化全市旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組功能。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受?！ 「鶕?jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略： 1?！ 《? 競爭情況及市場營銷 我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。XX年，新增4家A級景區(qū)，其中力爭創(chuàng)建2家4A級景區(qū)，新增4家鄉(xiāng)村旅游品牌景區(qū)。繼續(xù)加強滬泰旅游全面合作，開展常、鎮(zhèn)、泰三市旅游跨江聯(lián)動和旅游新干線合作。主要抓好“三重一新”四方面工作：抓好重大項目。開展智慧旅游試點，實現(xiàn)游客與網(wǎng)絡(luò)互動。二是開展組建旅游集團的調(diào)研，力求打造旅游投融資新平臺，提高全市旅游整體競爭力。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認為具有很大的市場潛力?！ 」灸繕?biāo)：爭取第一年接待游客達5000人，促進兩地之間的交流與發(fā)展。三是景區(qū)提檔升級。一是加強高層次嫁接、外向型合作。和工業(yè)經(jīng)濟一樣，只有通過抓項目才能集聚有效投入，集聚資本、人才，才能為做大旅游經(jīng)濟總量，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。三
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