【正文】 想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導，定期檢查，避免一陣風。多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。對市場各級客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時調整，增加回訪客戶頻率，增加相互了解，解決實際的困難，增加客戶赤誠度。B、制定、完善售后服務工作和措施。對公司，產品，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解。為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。【篇一】轉眼來到公司已經二十多天了，踏足一個新公司，新行業(yè)，這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守，其次努力學習了關于會展的一些專業(yè)知識，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑，年關將至，在熟悉了公司的相關制度及自己以后將涉及的領域工作范疇與職責之后，對于新一年的工作開展，我也有了點點想法與計劃：首先，作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見：1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品.三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。銷售中加強監(jiān)督和指導，做到結果管理和過程控制有效結合。5，做好業(yè)務員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干。四、建立市場網絡，規(guī)范客戶管理，加大市場開發(fā)力度。七、強化服務認識，提高服務質量。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司資源做好網上銷售與行銷之間的配合。完成各個時間段的銷售任務。結合駐點服務工作的開展，整合自身市場的信息及技術資源優(yōu)勢，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網絡的建設。對一些需更換客戶的網絡先培養(yǎng)其他替換客戶，經一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。業(yè)務人員工作安排(新老業(yè)務員區(qū)別對待)A、區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務員的培訓情況及個人特點結合區(qū)域工作的需要而定。除了物質手段還要有相應的精神獎勵，形成一種健康的、主動向上的工作氛圍。一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。其次作為個人XX我需要努力做到并日趨完善的幾件事1）和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討；我相信有良好的團隊合作意識才能不斷