【正文】 職盡責(zé)。通過召開成員單位聯(lián)席會(huì)議，有效的整合了執(zhí)法力量，上下聯(lián)動(dòng)、部門互動(dòng)的機(jī)制正在逐步形成。投入20余萬元，在城區(qū)宏德大道、琳瑯大道、康寧街等主干道和兔香苑南北兩門，增設(shè)了80個(gè)隔離球（花臺），60個(gè)停車標(biāo)識標(biāo)牌，并對全城停車泊位標(biāo)識線進(jìn)行了重新施劃。“牛皮癬”小廣告治理。六是加強(qiáng)城區(qū)夜市管理。二是開展愛衛(wèi)專項(xiàng)活動(dòng)。二是高度重視信訪維穩(wěn)工作。一年來，我局先后認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“回頭看”、以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、文明執(zhí)法、建設(shè)人民滿意城管”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。高度重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。開展城管法律知識宣傳活動(dòng)。二是加強(qiáng)考核，強(qiáng)化依法行政意識。（二）建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。多年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為全局工作的首要任務(wù)來抓，突出解決了長期以來制約行政執(zhí)法工作的隊(duì)伍素質(zhì)的瓶頸。共下發(fā)整改通知書102 戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125 條，門頭牌匾全年共整治到位147 塊?；顒?dòng)的開展，進(jìn)一步推動(dòng)了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊(duì)的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，使城管基層中隊(duì)建設(shè)越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。四是按要求推進(jìn)綜合、和諧目標(biāo)其他工作。全年，執(zhí)法隊(duì)員累計(jì)受訓(xùn)達(dá)1000余學(xué)時(shí)，通過培訓(xùn)切實(shí)提高了廣大干部職工的理論水平和執(zhí)法技巧。今年中省市下達(dá)給我縣農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)1000戶，通過整合資金，如期在度門鎮(zhèn)實(shí)施，目前軟件、硬件已全面完成。查處損壞園林綠化、市政設(shè)施的違法違規(guī)行為64起，查處率達(dá)70%以上?？h城所有工地一律實(shí)行打圍作業(yè)，將工地道路出口硬化、增設(shè)沖洗池作為辦理施工許可的前置條件，城區(qū)在建工地“一硬三有”普及率達(dá)95%；進(jìn)一步優(yōu)化棄土場設(shè)置，科學(xué)劃定運(yùn)輸路線，對途經(jīng)縣城的工程車輛一律實(shí)行“密閉裝運(yùn)、定線（路）運(yùn)輸、定點(diǎn)傾倒”三大制度。目前，城區(qū)停車收費(fèi)管理工作總體運(yùn)行平穩(wěn)，進(jìn)一步規(guī)范了城區(qū)市容秩序，有效解決了“車輛亂停亂放”的問題。為加強(qiáng)城管愛衛(wèi)工作，以我局為工作牽頭部門，擬定方案，成立了以縣長為主任、縣委副書記為常務(wù)副主任、縣政府副縣長為副主任，相關(guān)部門“一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)”為成員的城市管理委員會(huì)。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)窗口，公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)行“一站”式簡潔高效服務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。通過深入開展多種第三篇：城管執(zhí)法局的年度工作總結(jié)我是，現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局副局長，XX年8月底從縣紀(jì)委監(jiān)察局第二紀(jì)檢監(jiān)察工作室調(diào)入后，因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。高新區(qū)目前公園2個(gè)，廣場及游園22個(gè)。對于屢教不改的，依法予以取締。對流動(dòng)無證商販的管理，一是上街巡查勸說教育為主，要求流動(dòng)商販進(jìn)市場經(jīng)營；二是針對多次勸說教育管理無效的流動(dòng)商販，按照法律規(guī)定和程序進(jìn)行行政處罰；三是針對馬路市場、早市等流動(dòng)商販聚集較多的情況，采取專項(xiàng)整治的方法對其進(jìn)行取締；四是針對“五小”行業(yè)的流動(dòng)商販，聯(lián)合工商等部門進(jìn)行集中整治?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任高新區(qū)將園林綠化工作納入目標(biāo)考核，并進(jìn)行了分解落實(shí)，明確了責(zé)任單位和工作要求，確保獎(jiǎng)懲逗硬。牽頭完成天府大道、站華路、元華路等主要道路的綠化景觀化改造，面積約20萬平方米，尤其是天府大道花樹大街的建設(shè)，進(jìn)一步提升城南新區(qū)的城市品位；完成興城公司移交南苑周邊3條道路的綠化建設(shè)任務(wù)，以及市政府周邊閑置土地75萬平方米植綠工程；完成繁雄大道環(huán)境綜合整治工作，對成雅匝道4萬平方米綠地實(shí)施綠化建設(shè)；完成高新大道創(chuàng)業(yè)路因下穿隧道改造的4500平方米綠地建設(shè)工作已全面完成。負(fù)責(zé)各類出租車營運(yùn)的審批和管理等。以上是我在XX年所作的一點(diǎn)工作，雖然取得一些成績，但也存在一些問題，業(yè)務(wù)知識有待提高，工作方法簡單有待改變等。三、市容環(huán)境衛(wèi)生管理卓有成效。一是加強(qiáng)車輛停放秩序管理。一年來，城區(qū)嚴(yán)管街、一類街道臨街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達(dá)98%；限制區(qū)（二類街區(qū)）臨街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達(dá)80%；試驗(yàn)區(qū)（三類街區(qū)），實(shí)行限時(shí)限區(qū)域限經(jīng)營種類的管理，臨街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達(dá)70%，“五亂”治理達(dá)95%。財(cái)政將健康教育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算，全縣各中小學(xué)全面開設(shè)健康教育課，城區(qū)設(shè)置健康教育固定專欄12個(gè)，居民小區(qū)、機(jī)關(guān)單位全面設(shè)置健康教育固定專欄，每月更換一次內(nèi)容。四是提升行政審批效能。定期報(bào)送城管愛衛(wèi)信息，每月向市城管局、愛衛(wèi)辦及縣四大家報(bào)送城管愛衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)，全年共12期。（二）全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造高效廉潔勤政的執(zhí)法隊(duì)伍全面推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作?；顒?dòng)的開展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經(jīng)營行為，切實(shí)維護(hù)和提升了全區(qū)的市容環(huán)境。12342城管特服熱線堅(jiān)持全天候24小時(shí)受理市民投訴和咨詢，共受理市民投訴咨詢508件，回復(fù)508件，辦結(jié)率為100%。二是變“剛性管制”為“柔性疏導(dǎo)”，廣泛開展法規(guī)政策宣傳，主動(dòng)進(jìn)行換位思考，充分尊重相對人的人格尊嚴(yán)，不斷加強(qiáng)政策理論、法律法規(guī)、執(zhí)法心理和技巧等知識的學(xué)習(xí)積累，真正把“以人為本”的服務(wù)理念落實(shí)到具體執(zhí)法工作中；三是變“重實(shí)體，輕程序”為“實(shí)體與程序并重”，力求執(zhí)法程序規(guī)范和實(shí)體公正，執(zhí)法中不僅看與定性直接關(guān)聯(lián)的違法事實(shí)的基本證據(jù)，還綜合考慮與量罰密切相關(guān)的情節(jié)、責(zé)任、前因后果等相關(guān)因素?！　∪?qiáng)化制度建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)依法行政制度環(huán)境　　良好的制度環(huán)境是依法行政工作的前提和保障。我們在加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化法制建設(shè)、推進(jìn)規(guī)范化執(zhí)法、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督以及行政許可法、行政處罰法等法律法規(guī)的普法宣傳等方面做了大量工作，取得了階段性的成效。我局加強(qiáng)了拆除違法建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共出動(dòng)執(zhí)法人員760 人次，巡查 70次，制止新建違法建設(shè)14 起，其中強(qiáng)拆8 起，共拆除亂搭亂建18 處，；，提前并超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。局業(yè)務(wù)科室每周對各中隊(duì)的法律文書給予面對面指導(dǎo)，每月下旬對相關(guān)科（室）、中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作學(xué)習(xí)情況和案件辦理情況進(jìn)行考察，每季度在全局范圍內(nèi)開展一次標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法相關(guān)法律培訓(xùn)，各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全局標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作。一是認(rèn)真落實(shí)“掛、包、幫”工作，為結(jié)對幫扶村、計(jì)生“三結(jié)合戶”送去幫扶資金和物資共計(jì)3300元。五是廣納