物業(yè)總監(jiān)的個人工作計劃與物業(yè)總監(jiān)的年度個人工作計劃匯編(留存版)
【正文】 執(zhí)行收費。督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。 做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。 跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。 制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。 二、xx華庭項目 全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認隊真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。督促做好1215幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。 擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎。五、其它事項 xx士
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