如何設(shè)計吸引人的演講稿開場白與如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的發(fā)言文稿匯編(留存版)
【正文】 順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里?問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。但需要注意的是，即景生題不是故意繞圈子，不能離題萬里、漫無邊際地東拉西扯。不妨以眼前人、事、景為話題，引申開來，把聽眾不知不覺地引入演講之中。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。“兩講”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。五是要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方式方法。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。俗話說，萬事開頭難。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。言行一致，身教勝于言教是個硬道理?！拔宀弧?，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑
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