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某公司公會半年工作總結與某公司辦公室主任個人工作總結匯編(留存版)

2024-11-22 23:29上一頁面

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【正文】 第 6 頁 共 6 頁某公司公會半年工作總結上半年來,我們公司工會根據(jù)市企工委XX年總體工作部署,結合今年工會工作實際,在公司黨支部領導下,努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作和三個文明建設服務,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,把凝聚人、關心人、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點。年初,對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人XX元經(jīng)濟補助。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作??傊陨鲜俏覀兩习肽晁龉ぷ鞯囊恍┖喴仡?,離市企工委對我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續(xù)努力,不斷探索在市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法,為企業(yè)的三個文明建設作出更大貢獻。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚,各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責任感,與企業(yè)同呼吸、共命運,為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的基礎。針對去年下半年來大米和
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