【正文】 縣行政執(zhí)法責(zé)任制工作總結(jié)的報(bào)告與縣規(guī)劃和建設(shè)局上半年工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁縣行政執(zhí)法責(zé)任制工作總結(jié)的報(bào)告市政府：我縣行政執(zhí)法責(zé)任制工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府全面負(fù)責(zé)，大力推進(jìn)。四年來，共制發(fā)規(guī)范性文件及政策性文件近64件，如：《[]縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法》、《縣城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》、《縣城規(guī)劃區(qū)土地儲(chǔ)備和供應(yīng)暫行辦法》、《縣勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定》、《縣城煙花爆竹燃放管理規(guī)定》、《縣規(guī)劃管理辦法》等。 （七）強(qiáng)化行政執(zhí)法隊(duì)伍教育管理，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。工程施工放線13處，竣工圖測(cè)繪28處，占地面積13萬平方米。上半年，全縣各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）。amp。amp。BR（五）整治違法違章建房。BR（二）固定資產(chǎn)投入。amp。lt。城市規(guī)劃的滯后，不僅嚴(yán)重影響了我縣城市的建設(shè)發(fā)展，同時(shí)也給城市管理帶來了諸多的問題和困難。lt。BR一是針對(duì)我縣縣城總體規(guī)劃和部分小區(qū)詳規(guī)的滯后，按照“構(gòu)建中等城市框架”的要求，啟動(dòng)縣城中等城市規(guī)劃的修編工作，精心打造城市藍(lán)圖。amp。lt。lt。BR工作中存在的問題與難點(diǎn)amp。amp。lt。BR（一）招商引資。三是加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員培訓(xùn)。二是整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)。改造的總體方案已經(jīng)制定，工程前期工作已基本完成。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)市政公用設(shè)施的管護(hù)力度，半年共修復(fù)混凝土路面920平方米，人行道300平方米，更換井蓋21個(gè)；為暢通排水系統(tǒng)，清理排水管渠120米，更換水蓖子620個(gè)；同時(shí)加強(qiáng)亮化修復(fù)管理力度，投入資金83萬多元，新增城市路燈45盞，檢修維修路燈35盞。BR一、城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)一步完善amp?？h政府法制辦充分發(fā)揮政府法制工作的參謀助手作用，積極為縣政府處理涉法事務(wù)，保證了縣政府行政行為的合法有效。全面推行了行政執(zhí)法公示制度，做到了執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、違法責(zé)任公示，保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。XX年，縣政府在制定縣政府領(lǐng)導(dǎo)成員和縣政府部門工作目標(biāo)時(shí)就明確規(guī)定了我縣行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，縣法制工作部門或部門法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施、承擔(dān)日常的督促檢查工作，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。通過行政復(fù)議，既維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，又對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各工作部門的執(zhí)法活動(dòng)起到了監(jiān)督作用，推進(jìn)了行政執(zhí)法責(zé)任制工作的落實(shí)，使行政執(zhí)法行為更加合法規(guī)范。XX年以來更是深入開展學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《行政許可法》及宣傳學(xué)習(xí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的法律知識(shí)與法律意識(shí)，不斷提高政府依法行政的水平。lt。一是縣城東干道改造工程。今年上年，我局積極組織開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察活動(dòng)，對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃中的審核審批程序、手續(xù)、決策機(jī)制等進(jìn)行了自查。amp。三是制定了工作意見。lt。目前清產(chǎn)核資、人員分流等相關(guān)工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。lt。客觀原因是城市建設(shè)速度快，規(guī)模大，規(guī)劃難以一步到位；主觀原因是對(duì)規(guī)劃的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在著短期行為。lt。amp。BR三是調(diào)整部分機(jī)構(gòu)及職能。上半年通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、結(jié)合治理商業(yè)賄賂和開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓及效能建設(shè)活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，在一定程度上，使全局上下的精神面貌與工作狀態(tài)有了新的改善和提高，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與人民群眾對(duì)我們的要求還存在一定距離，特別是離建立廉潔、公正、高效、務(wù)實(shí)的政府新形象，還相差甚遠(yuǎn)。amp。lt。lt。lt。針對(duì)水南鎮(zhèn)交通村9社違法違章建筑活動(dòng)十分猖獗的情況，制定了《水南鎮(zhèn)交通村9社違法違章建筑現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法方案》。BR（四）村鎮(zhèn)建設(shè)管理。amp。工程采用路基、路面分段招標(biāo)、分部施工、分部驗(yàn)收，瀝青、綠化、磨石彩磚等大宗原材料實(shí)行政府采購的運(yùn)作模式。一是城市供氣?？h規(guī)劃和建設(shè)局上半年工作總結(jié)20*年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市規(guī)建局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“*規(guī)劃綱要”和年度工作要點(diǎn)，堅(jiān)定信念，真抓實(shí)干，各方面工作均達(dá)到了年初預(yù)期目標(biāo)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作，奠定了良好工作基礎(chǔ)。在受理的23件