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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄匯編(留存版)

2024-11-22 23:13上一頁面

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【正文】 塊礦石壓住,可采用千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起,將人迅速救出。用水滅火。應(yīng)急救援物質(zhì)名稱數(shù)量存放地點備9)項目部全體職工,在現(xiàn)場項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場,有序地進(jìn)行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作。聽到呼叫的任何人,均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項目部人員、應(yīng)急救援組成員,使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后,應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場,以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大;用電線路損壞時,應(yīng)及時搶修,盡快恢復(fù)通電。五、培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位,缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。護(hù)總指揮■基本按時到位□提問討論式演練□□重點部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練■報告及時□聯(lián)系不上交警部門:評審負(fù)責(zé)人:時間:□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確時間:應(yīng)急預(yù)案演練記錄04預(yù)案名稱三防應(yīng)急預(yù)案演練地點施工現(xiàn)場組織部門□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確改進(jìn)措施:由安全員當(dāng)場講評,指出演練中的錯誤想法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和三防方面相關(guān)知識?!鯃蟾婕皶r□聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門:□效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:■全部能夠執(zhí)行□效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:■全部能夠執(zhí)行□基本滿足需要完善時間:□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□執(zhí)行過程不夠順利演習(xí)過程中,所有人員要注意保護(hù)好自身及公司財產(chǎn)安全。二、組織機(jī)構(gòu)救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:、副組長:、成選擇照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。1)警戒事故發(fā)生后,對場區(qū)周邊必須警戒隔離。4)上級匯報當(dāng)工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r,應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序立即直接或者逐級向公司負(fù)責(zé)人和上級相關(guān)主管部門匯報,包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。5)項目部總工程師,協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理處理事故,提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議;負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò),及時傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令,同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。3銨油類炸藥易燃易爆著火時打開消防水滅火,人員撤離。附件1:安全事故求援工作內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)表搶救遇險人員時,首先要直接與遇險人員聯(lián)絡(luò)(呼叫、敲打、使用地音探測器等),來確定遇險人員所在的位置。(7)井巷揭穿含水層、地質(zhì)構(gòu)造帶前,必須編制探放水和注漿堵水設(shè)計。施工中工中如遇拒爆事故,采用以下方法處理。如巖藥包拒爆,爆破有害氣體超標(biāo)應(yīng)迅速組織無關(guān)人員撤離。(六)治安保衛(wèi)組組長賴富元。一、組織機(jī)構(gòu)成立事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由組長劉漢輝(13959084587)、副組長石添遠(yuǎn)(13959084054)下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)和事故搶救組、治安保衛(wèi)組、傷員救治組、后勤保障組、事故原因分析組、善后處理組等7個小組。(三)值班室負(fù)責(zé)接警。三、應(yīng)急指揮救援原則保護(hù)人員的生命安全是第一位的。一、早爆炸事故的應(yīng)急救援預(yù)案施工中如遇爆炸事故,必須堅持“以人為本”方針,采取各種有力措施時,首先確保人員的安全,其次是努力將財產(chǎn)損失減少到最低程度,具體做法是:疏散人員,所有人員撤出到爆炸中心以外的安全地點,同時向礦值班室或領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,領(lǐng)導(dǎo)小組組長迅速啟動預(yù)案。三、透水事故的預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案(1)井下開采應(yīng)應(yīng)查明礦井的水文地質(zhì)條件,編制中長期防水規(guī)劃和年度防治水計劃,并組織實施。井巷施工中一旦發(fā)生透水事故,其應(yīng)急預(yù)案:處理水災(zāi)事故的原則和程序井巷、采場發(fā)生透水事故時,首要任務(wù)是搶救受淹區(qū)的被困人員,加快排水,控制水勢,防止井巷淹沒的范圍擴(kuò)大。一、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)本預(yù)案作為公司重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的執(zhí)行性文件,須保持對安公司員工、各級管理人員、應(yīng)急指揮和應(yīng)急搶險人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),以掌握和熟知本預(yù)案及相關(guān)知識。部分民用爆破器材物化特性、避險、滅火方式可用沙土壓蓋。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素,容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、物體坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。其形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機(jī)制。項目自救現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報告、報警的同時,應(yīng)根據(jù)事故類別,積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。水能沖淡有害氣體的濃度,降低燃燒溫度,同時,施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。3)培訓(xùn)的內(nèi)容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練;個人的防護(hù)措施;對危險源的突顯特性辨識;事故報警;緊急情況下人員的安全疏散;各種搶救的基本技能;應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。③、救援隊做好搶險工作。■部分預(yù)案實際演練部分:滅火器及搶險器材使用,初期火災(zāi)撲滅物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況25Kg、8Kg干粉滅火器各4臺,25Kg二氧化碳滅火器2臺;消防桶20個,消防鉤2只。□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施有2人沒有穿工作服,有1人滅火時沒有在上風(fēng)口。演練過程描述由3名人員推著手推車行走,當(dāng)走到拐彎處時,與對面迎來一輛轎車相撞,三名人員全部受傷,這是由現(xiàn)場的其他人員撥通項目部應(yīng)急小組辦公室電話,進(jìn)行事故匯報?!醮蟛糠秩藛T防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高效□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和交通方面相關(guān)知識?!霾糠诸A(yù)案實際演練部分:掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施?!趼氊?zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效■提問討論式演練□全部預(yù)案□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):■全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車三輛、急救電話一部、警報器一只,擴(kuò)音器一部、草袋5000條、鐵鍬50把?!醅F(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):■全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求?!跣实?,有待改進(jìn)搶險組分工:□合理、高效首先對受傷人員檢查傷情,并進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打120急救電話,同時其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場交通秩序,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識?!醢匆髤f(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高效進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求。⑤、后勤組做好救援器材、設(shè)備的及時供應(yīng)以及其它物品的供給等。同
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