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干部下基層駐農(nóng)村及城鄉(xiāng)基層結(jié)對共建工作總結(jié)與干部下派結(jié)對幫扶工作總結(jié)匯編(留存版)

2024-11-22 22:53上一頁面

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【正文】 建設(shè)、服務(wù)“三農(nóng)”搭建了平臺、提供了陣地,使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐持續(xù)穩(wěn)健增長。二、主要成效(一)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)得到切實加強。為了加強對干部下基層駐農(nóng)村工作的管理,我市制定了嚴格的管理制度,確保駐村工作有序、健康、順利開展,取得實效?,F(xiàn)將五年來的工作總結(jié)如下:一、主要措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。我市結(jié)合深化“民情日記”活動,各基層黨組織面向社會全天候開通“民聲快車”**,以“記民情、解民憂、暖民心、納民智”為主題,讓群眾通過電子郵件、民聲信箱、民聲熱線、領(lǐng)導(dǎo)接訪日、家長會、干部進村入戶等“六路快車”向黨委政府反映情況、表達訴求、提出意見和建議。為抓好“五百干部”下基層駐農(nóng)村及城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建,及時傳達有關(guān)信息,交流活動經(jīng)驗,我市通過新聞媒體、編印簡報以及網(wǎng)絡(luò)等形式對駐村工作典型進行大力宣傳、推廣。XX年,我市制定下發(fā)了《村干部履行職責(zé)考核實施辦法》、《關(guān)于對村(社區(qū))黨支委與村委干部實行同工同酬的通知》,XX年又下發(fā)了《關(guān)于進一步完善村“兩委”成員履行職責(zé)考核辦法的實施意見》,每年堅持把落實村(居)“兩委”干部待遇和工作責(zé)任問題作為工作要點,從而調(diào)動了基層干部的工作積極性,穩(wěn)定了農(nóng)村干部隊伍,使村干部能夠安心工作,帶領(lǐng)群眾奔康致富。一是廣泛開展“送溫暖、獻愛心”活動。五年來,為了使農(nóng)村用上清潔能源,改善村莊環(huán)境,各級掛扶單位和駐(聯(lián))村干部為農(nóng)戶建池捐資100萬多元,興建沼氣池1600多個。三是幫扶方法不多。有的市直單位黨組織和駐點干部對開展駐村、幫扶工作認識有偏差,駐村工作思路不清晰,幫扶工作的實質(zhì)性進展不大。一是著力改善了村風(fēng)村貌。如烏逕鎮(zhèn)駐(聯(lián))村干部開展“送科技送信息”上門服務(wù),大力推進“曬改烤”工作,使該鎮(zhèn)XX年新增煙農(nóng)154戶,**烤煙房85間,有效促進了村民增收;我市城市管理局駐帽子峰鎮(zhèn)上龍村工作組發(fā)揮林地資源優(yōu)勢,引進老板投資20多萬元改造殘次林500畝發(fā)展竹子基地,使群眾得益近3萬元;我市體育局出資1000元組織、扶持南畝鎮(zhèn)嶺下村村民學(xué)習(xí)紫羅蘭種植技術(shù),鼓勵30戶農(nóng)戶簽訂種植合同,力促農(nóng)民增收;市珠璣紙業(yè)分公司鼓勵幫扶的水口鎮(zhèn)云西村利用當(dāng)?shù)厍?*地帶黃泥土壤優(yōu)勢,大量種植叢生竹,并訂立優(yōu)先收購合同,帶動農(nóng)民走上一條致富道路。各級掛扶單位和駐(聯(lián))村干部結(jié)合各村實際,圍繞實現(xiàn)農(nóng)村基層組織管理制度化、運作規(guī)范化、決策科學(xué)化、監(jiān)督民主化的目標(biāo),積極幫助駐點村建立健全黨內(nèi)組織生活、村民自治、勤政廉政、財務(wù)公開、社會管理等規(guī)章制度524項,進一步強化了對村“兩委”干部日常管理。三是貼心服務(wù),關(guān)愛干部。一是開展“三簿一卡”活動。據(jù)統(tǒng)計,五年來,我市主要領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點調(diào)查研究1094 次;省直單位領(lǐng)導(dǎo)深入駐點村調(diào)研指導(dǎo)工作167人次、**市直各單位“一把手”和單位其他班子成員深入駐點村指導(dǎo)工作達7200多人次,為推動駐(聯(lián))村和互幫互助工作的順利開展提供了組織保證。二是嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。五年來,共調(diào)整村“兩委”班子成員1800多人,使新選舉產(chǎn)生的村“兩委”成員平均年齡逐步縮少,文化程度和村“兩委”成員交叉比例相對提高,有效提升了村級班子隊伍的素質(zhì)。二是重引導(dǎo)、促發(fā)展,拓寬了農(nóng)民增收渠道。(四)和諧農(nóng)村建設(shè)進程穩(wěn)步有序推進。五年來,全市(含省、**市駐村干部)共有265多名駐村干部得到了提拔使用,其中提拔為處級干部5名,科級干部127名,股級干部133名。領(lǐng)導(dǎo)重視、經(jīng)濟實力強的單位黨組織開展比較好、投入較大、成效較好;而部分市直單位黨組織由于存在認識不足、經(jīng)濟困難等因素,互幫互助活動開展較差、成效不大。我市結(jié)合開展“民情日記”、“民聲快車”和“三簿一卡”活動,積極配合村“兩
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