【正文】 郊棕櫚路改造及綠化工程、玉泉路交通賓館北側(cè)綠化工程、斷頭路建設(shè)、破損路面修復(fù)工程等五大創(chuàng)園工程，并督促金穗公司實(shí)施麗月湖公園建設(shè)，為廣大人民群眾創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、健康的生活環(huán)境。半年來(lái)，對(duì)我區(qū)燃?xì)庠罹呓?jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并下發(fā)《云南省建設(shè)廳關(guān)于公布20nn年度全省燃?xì)庠O(shè)置嚴(yán)品審查合格目錄的通知》和安全學(xué)習(xí)資料，對(duì)進(jìn)入我區(qū)銷售市場(chǎng)的燃?xì)庠罹吆团浼押脵z測(cè)關(guān)、審核關(guān)、防止不合格的燃?xì)庠罹吆团浼M(jìn)入市常同時(shí)，嚴(yán)厲打擊了違法經(jīng)營(yíng)行為，按照“排查不留死角，重大隱患及時(shí)根治”的方針，組織人員對(duì)各燃?xì)夤緝?chǔ)備站、燃?xì)膺\(yùn)輸單位，換氣門市進(jìn)行了安全隱患全面排查治理工作，確保了廣大人民群眾用上安全、節(jié)能、合格的燃?xì)庠罹?。四是加?qiáng)落實(shí)“門前五包”責(zé)任制。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動(dòng)為正職當(dāng)好助手和參謀，能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，為職工做出了一個(gè)好的表率。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)。工作思路清晰。二是加強(qiáng)全天候加班巡查制。（三）認(rèn)真抓好城市“牛皮癬”清除管理工作。二是按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城市公用市政設(shè)施指示精神，20nn年6月，對(duì)祥和片區(qū)、七星街、雪山路、金凱廣場(chǎng)及花馬街的片區(qū)的現(xiàn)狀、存在問題和做了詳細(xì)調(diào)查，對(duì)修復(fù)路燈照明設(shè)施、路面、人行道、隔離欄桿等市政基礎(chǔ)設(shè)施和清理溝渠管網(wǎng)等工程量作了統(tǒng)計(jì)，并對(duì)片區(qū)的移交管理提出了合理的接收措施和建議和管理方案。太和路已完成招投標(biāo)，由云南通谷工程有限公司中標(biāo)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：，拆除牌幌等非公路標(biāo)志塊/處，清除各類攤床個(gè)/處。首先改善集市周圍硬件設(shè)施，利用挖掘機(jī)械將集市西側(cè)邊溝打通，硬化處理，兩個(gè)道口下設(shè)管涵。自年初“超限運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)”開始以來(lái)，我局的超限運(yùn)輸流動(dòng)監(jiān)測(cè)站一直是在上級(jí)部門的統(tǒng)一指揮下，實(shí)施統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)，以某地、某某地為區(qū)域重點(diǎn)，以某線、某某線為路線重點(diǎn)，展開治超工作。在今后的工作中我們將發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，學(xué)人所長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，借鑒兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)，立足崗位、開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé)。針對(duì)行政審批事項(xiàng)的申請(qǐng)與審批，繼續(xù)采用XX年制定的制度，在行政受理窗口設(shè)置了城市道路開口挖掘、臨時(shí)性占道、戶外廣告設(shè)置、民用燃?xì)鈸Q氣門市設(shè)置申請(qǐng)審批程序圖，標(biāo)明了4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)的審批流程及審批時(shí)限。城市“牛皮癬”整治工作市場(chǎng)化全區(qū)開展城市“牛皮癬”整治工作以來(lái)，我局采取一系列措施，按照“市場(chǎng)化運(yùn)作、長(zhǎng)效化管理、人性化服務(wù)”的原則，沿著“職能部門、街道辦事處、家政服務(wù)公司相結(jié)合，清理、疏導(dǎo)、打擊相結(jié)合，全民參與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的“三結(jié)合”工作思路，且在監(jiān)管部門和單位的有效管理下，在家政服務(wù)公司專職保潔人員的辛勤工作下，治“癬”工作取得顯著成效。一是任務(wù)增加與力量不足的矛盾突出。三、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。物力對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺 采用噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購(gòu)，專人管理，統(tǒng)一時(shí)間對(duì)暖氣溝、通風(fēng)管道、污水管、垃圾場(chǎng)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、倉(cāng)庫(kù)及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進(jìn)行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠?？傊灸甓瘸鞘械缆氛彰髟O(shè)施維修亮化率保證98以上，小區(qū)維修亮化率達(dá)90。查處人行道護(hù)欄破損8件,；對(duì)全城主街道報(bào)刊亭33個(gè)進(jìn)行集中整治，5個(gè)已自行拆除，3個(gè)已關(guān)門停業(yè)；對(duì)燈箱廣告牌亂擺亂放整治下發(fā)限期整改通知書11份；對(duì)象山西路鋼鋁門窗經(jīng)營(yíng)戶下發(fā)限期整改通知書27份；對(duì)違章搭建下發(fā)限期整改通知書2份；簽訂6206份愛國(guó)衛(wèi)生“門前五包”責(zé)任書，其中九條主街道4481份，四個(gè)辦事處1725份。同時(shí)，建立和完善有關(guān)制度。加強(qiáng)了信息管理工作，實(shí)行微機(jī)化操作，提高了辦事效率，為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ)，給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障。嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，以消除存在隱患的違法行為為宗旨，毫不松懈，不留死角。，分別負(fù)責(zé)a集、b集、c集、d集的日常管理。一、XX年工作開展情況(一) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。玉福路東起香格里大道市中級(jí)法院南側(cè)，橫穿雪山路西至安通路景觀小區(qū)東側(cè)，全長(zhǎng)740米，項(xiàng)目投資概算總價(jià)3732萬(wàn)元，其中工程造價(jià)XX萬(wàn)元，征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用1500萬(wàn)元，不可預(yù)見費(fèi)用200萬(wàn)元。四是結(jié)合20nn年度人大代表建議和政協(xié)委員提案辦復(fù)工作的開展，認(rèn)真進(jìn)行面商和實(shí)地查看，組織制定涉及片區(qū)的路燈安裝預(yù)算方案。一是審批辦理新設(shè)置各類戶外廣告48戶。主要工作如下：（一）認(rèn)真抓好市容市貌監(jiān)察工作。民主測(cè)評(píng)情況：XX年9月22日，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測(cè)評(píng)大會(huì)，應(yīng)到27人，實(shí)到27人，發(fā)出測(cè)評(píng)表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。廉潔勤政、嚴(yán)于律己。一是擬定了《麗江市古城區(qū)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（試行）》初稿，并已上報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)研究。規(guī)劃設(shè)計(jì)好一街一景的廣告牌和燈箱廣告。半年來(lái)，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要做好以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真組織材料申報(bào)大麗路太陽(yáng)能路燈改造項(xiàng)目，并榮獲麗江市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，同時(shí)，保證了城市道路照明率98%以上；對(duì)小區(qū)維修亮化率達(dá)90%。玉泉路交通賓館北側(cè)綠化工程（含太和廣場(chǎng)綠化），約需總投入280萬(wàn)元，實(shí)施綠化1500平方米，并實(shí)施附屬工程—太和廣場(chǎng)綠化工程，建設(shè)20㎡垃圾房1座、64㎡公廁1座、鋪設(shè)600㎡混凝土道路、砌筑100米圍墻、綠化1000㎡等附屬工程。按照一街一景的要求，開展新一輪的戶外廣告整治活動(dòng)，繼續(xù)加大戶外廣告的整治力度。，出動(dòng)執(zhí)法人員余人次，監(jiān)測(cè)天數(shù)余天，檢測(cè)車輛臺(tái)，查處超限車輛臺(tái)，處罰臺(tái)，罰款金額萬(wàn)元。工程施工期間路政局派出專人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行把關(guān)，對(duì)施工質(zhì)量全程監(jiān)督管理。一年來(lái)我局無(wú)違法亂紀(jì)行為發(fā)生。我局按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系市政工作實(shí)際，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分吸收民智，經(jīng)局班子集體討論研究，進(jìn)一步完善市政工作科學(xué)發(fā)展的工作思路。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，每月不定時(shí)集中整治4次，使各類占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等違規(guī)行為得到有效的監(jiān)管。城市路燈工作科學(xué)化針對(duì)城市路燈管理的維護(hù)和建設(shè)工作，我局根據(jù)工作實(shí)際和人員及車輛的配備情況，按照路燈維修的輕重緩急程度，合理安排城市道路、社區(qū)路燈的維修工作，及時(shí)更換“失明路燈”，加班加點(diǎn)修復(fù)電纜線被盜、電纜短路、路燈設(shè)施突發(fā)性損壞現(xiàn)象的路段，努力提高城市路燈亮光率。因此，我們加大對(duì)除四害工作人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法， 使本年度我單位除四害工作扎實(shí)有效安全地開展。 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。一些長(zhǎng)期在工作中積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也逐漸適應(yīng)不了新形勢(shì)、新環(huán)境下的市政管理工作要求，造成管理方式滯后，方法過于單一，嚴(yán)重制約了市政管理工作的開拓式發(fā)展。全年累計(jì)清理小廣告2850多平方米，噴印小廣告3460多平方米，清理免費(fèi)粘貼欄48