【正文】 與重點的財務(wù)工作管理與監(jiān)督有效地結(jié)合起來?！　⑹袌鐾茝V工作看作是一項重要工作并且每天花上幾小時的時間來做這件事，是非常正確的。這一點很重要，因為需要公司各部門的共同努力才能完成市場推廣計劃。　　將這些都列出來，你不必將所有這些都包含，但是至少你要考慮這些問題?！　　?市場規(guī)模有多大？（美元）　　● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？　　● 你將銷往哪些地理區(qū)域？　　● 根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標(biāo)客戶的情況。就像你說你想進軍螺絲釘市場，但并沒有足夠的指導(dǎo)意義。負責(zé)某項市場活動的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。在會議上，有關(guān)負責(zé)人要匯報上個季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費使用的情況。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。　　在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結(jié)（應(yīng)包括具體財務(wù)數(shù)字）。　　制定可計量的市場目標(biāo)就是為了能掌握執(zhí)行情況。　　　　3. 市場目標(biāo)　　　　1. 市場狀況　　　　● 組織結(jié)構(gòu)表（如果將所有員工都數(shù)過來的話，這部分可以省去）?！　o論你是用歷史方法、實驗方法、觀察法還是采訪調(diào)查方法來做市場調(diào)研，你都是在掌握兩種類型的信息。盡管執(zhí)行計劃也很難，但是決定做什么怎樣去做卻是更難的。五、建立信息聯(lián)絡(luò)，完善群眾監(jiān)督體系在每個基層所設(shè)立舉報箱，統(tǒng)一舉報電話，由各所專干每周收集一次，更廣泛的聽取群眾的意見，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，進一步規(guī)范干部職工的行為，樹立良好的隊伍形象。堅持財務(wù)制度和收費制度公開化，建立收費明臺帳，收支明細帳，堅持日常管理工作和收費工作違法亂紀行為的排查，堅持標(biāo)本兼治，以防為主，懲防結(jié)合，突出重點，抓典型案例嚴加懲處。但如果您不能將市場工作的各項任務(wù)進行整理，并且制定一個市場推廣計劃，那么您所付出的努力將不能收到很好的效果?！　　　τ谛枰约夯鈦碜龅摹爸饕笔袌鲂畔⒌恼{(diào)研，可以收集兩種基本類型的信息：探索性的和特定性的?！　　　　?市場中有什么樣的競爭對手？　　● 從歷史上講，你的產(chǎn)品賣得如何？　　說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。實際上，讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。匯報可以是口頭上的，但要有書面的總結(jié)和摘要。當(dāng)制定了一年中的主要目標(biāo)之后，你主要精力應(yīng)集中在媒體、信件和推銷工作。　　7. 摘要　　　　目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實現(xiàn)的，