【正文】 ，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。 精心組織開展了“怎樣當好稅務所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。 二是引導學員運用所學知識，努力研究新情況和解決新問題。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓干部的環(huán)境氛圍。(二)地稅事業(yè)發(fā)展的核心——以人為本我局一方面以納稅人為本，全心全意為納稅人服務；另一方面以干部職工為本，為干部職工服務。xx市地方稅務局將繼續(xù)堅定的以科學發(fā)展觀統(tǒng)領和總攬地稅工作，充分發(fā)揮地稅職能，保企業(yè)、促增長，實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展。 同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。 培訓活動中抓好“四個做到”。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績效評估建設，著力提升教育培訓工作的質量和效率；以積極引進省內外地稅培訓先進經驗為載體。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內容、時間、績效落實；做到有外聘省內外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。　　第三，狠抓學以致用，強化培訓效果。做到了圍繞服務發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。市地稅局學習實踐科學發(fā)展觀的材料(一)地稅事業(yè)發(fā)展的第一要義——科學發(fā)展對于地稅事業(yè)，科學發(fā)展是第一要義。XX年18月份，,在當前經濟大環(huán)境不利的情況