【正文】 。 第十章 其他 我公司在施工矛盾和障礙物的處理中，公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組成一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)組，專門對施工矛盾和障礙物進(jìn)行協(xié)調(diào)。水泥一次備料不宜太多，堆放場地注意防潮和漏雨。管基施工順序為： 溝底整平鋪碎石墊層 120度砼基礎(chǔ) 安裝管節(jié) ⅴ 管道安裝 管節(jié)安裝時應(yīng)防止管節(jié)碰撞而影響質(zhì)量。 建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工圖預(yù)算分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、型號、使用時間，編制出需要量計劃，并為組織備料確定倉庫場地堆放所需的面積和組織運輸提供依據(jù)。我單位在該工程上配備了各類技術(shù)精良的施工專業(yè)技術(shù)人員，主要有技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量工程師、結(jié)構(gòu)工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、另有資料員、施工技術(shù)人員 4 名。 三、環(huán)境保護(hù)措施 隨著人民生活水平的日益提高，環(huán)境保護(hù)工作的地位越來越重要。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，確保工程順利完成。 雨季施工做好防洪排澇防臺工作，做好防雷接地，雪雨大風(fēng)過后要對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，經(jīng)確認(rèn)安全后方繼續(xù)使用。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。 （ 4）技術(shù)交底與技術(shù)檢驗措施 本項目貫徹執(zhí)行 國家質(zhì)量方針 —— “工程質(zhì)量為終身負(fù)責(zé)制”，執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照公司質(zhì)量管理條例，實行全面質(zhì)量管理。土方回填應(yīng)注意以下幾點： ①、 回填時保證槽內(nèi)無積水。 （ 3）機械挖槽，確保槽底土壤結(jié)構(gòu) 不被擾動或破壞，開挖時在設(shè)計槽底高程以上保留 20cm 左右一層不挖，用人工突擊清底。 （ 9）質(zhì)量第一、嚴(yán)字當(dāng)頭，強化施工人員的質(zhì)量意識，在技術(shù)上一切按“規(guī)范” 辦事，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量，避免返工，以質(zhì)量求速度，求效益。 第 三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 一、工期目標(biāo) 本工程要求工期為 92 個日歷天完成，根據(jù)設(shè)計圖紙的實物工作量、各工序的搭接 ,工序的劃分 ,以及根據(jù)我司以往的施工經(jīng)驗和公司的人力、物力，進(jìn)行了科學(xué)的組合 ,確定以 92 個日歷天完成該項工程的施工任務(wù)。 推行先進(jìn)施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)。 目 錄 第一章 工程總體概述 一、 工程范圍 二、 工程特點 三、 施工條件 四、施工組織總體設(shè)想及方案的針對性 五、 施工區(qū)劃分 第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 一、工期目標(biāo) 二、施工進(jìn)度計劃保證措施 三、施工進(jìn)度計劃表 第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 一、 臨時道路修建 二、 開槽埋管、檢查井施工 三、 質(zhì)量保證措施 第五章 安全保證和 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 一、 安全保證 二、 文明施工 三、環(huán)境保護(hù)措施 第六章 項目經(jīng)理部組成及管理制度 一、 項目經(jīng)理部組成 二、 主 要人員配備 三、 項目管理制度 第七章 技術(shù)、 材料、勞動力、施工機械和設(shè)備配置及施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 二、材料準(zhǔn)備 三、勞動力配置 四、 施工機械和設(shè)備配置 五、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 第九章 雨季節(jié)施工措施和已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)措施 一、 雨季節(jié)施工措施 二、 已有管線的加固、保護(hù)措施 第十章 其他 一、施工矛盾和障礙物的處理方案 二、障礙物的技術(shù)保障措施 第一章 工程總體概述 一、工程范圍 本工程為鹽城市 某污水處理廠 籌建處 某污 水處理廠 范公路污水管道工程第一標(biāo)段，工程范圍鹽城市火車站地段范公路（建軍東路至世紀(jì)大道）。 施工矛盾和障礙物的清除由成立的協(xié)調(diào)小組專門負(fù)責(zé)，主動與地方村黨支部、村委會聯(lián)系協(xié)調(diào)地方矛盾。 二、施工進(jìn)度計劃保證措施 組織措施：成立工程項目經(jīng)理部，項目部內(nèi)所有人員明確分工，責(zé)任到人。 （ 10）施工過程中盡量運用先進(jìn)的施工技術(shù)、機械設(shè)備和檢測儀器，結(jié)合工程的實際消化、創(chuàng)新，并積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破。 （ 4）開挖的保持槽底無積水，在溝底開挖集水坑、排水溝，用水泵將溝槽水排請。 ②、 回填土的含水量要滿 足設(shè)計要求。開工前全體施工人員接受項目質(zhì)量、技術(shù)交底，生產(chǎn)班組操作前接受技術(shù)核定方可操作，實行“三級交底”制度。 組建以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理小組，形成以項目經(jīng)理部到作業(yè)班組的安全生產(chǎn)的保證體系。 施工場 地設(shè)有臨時油庫，要嚴(yán)禁煙火，應(yīng)用鐵絲作圍界，配備砂桶砂箱和足夠的滅火器材。 建立創(chuàng)建“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建市級“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”制訂具體實施細(xì)則。為減少施工期間對周邊單位和居民的影響，防止環(huán) 境污染，將采取以下措施： 利用安全學(xué)習(xí)后的時間，增加環(huán)保條例、知識的宣傳，提高全體員工的環(huán)保意識，創(chuàng)文明施工的良好形象。 項目部主要人員表 項目部任職 人數(shù) 備注 項目經(jīng)理 1 項目副經(jīng)理 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 測量工程師 2 試驗工程師 1 資料員 1 質(zhì)檢員 2 施工技術(shù)員 3 安全員 2 三、項目管理制度 工程施工過程中項目部將執(zhí)行如下制度： 施工技術(shù)責(zé)任制度 施工技術(shù)責(zé)任制度的目的是把各級生產(chǎn)組織的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，建立強有力的施工管理系統(tǒng)，保證各級組織和各種技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強技術(shù)管理，切實保證工程質(zhì)量。 三、勞動力配置 根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求及工程結(jié)構(gòu)特點，組織精干力量施工該工程，確保工程的施工質(zhì)量及工期，施工人員高峰期確保 50人，生產(chǎn)一線工人不少于 40 人，其中四級以上的技工不少于一線職工總數(shù)的 30%，專業(yè)技術(shù)人員配備齊全。管節(jié)接口嚴(yán)格按設(shè)計和《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》要求施工。 （ 4）盡量避免雨天澆搗砼，混凝土澆好后，及時用彩條布及草袋覆蓋。 （一）、施工矛盾和障礙物的處理方案 本工程線路較長涉及的矛盾較多，其中包括地下管線、沿線單位及居民區(qū)，會引起意想不到的矛盾，這些因素將會對施工帶來嚴(yán)重影響。 組長：總經(jīng)理 協(xié)調(diào)行動一組 副組長：項目經(jīng)理 協(xié)調(diào)行動二組 協(xié)調(diào)行動三組 埋管施工工藝流程圖 測量放線 路面破除 基槽開挖 擋板支撐 排水處理 管基施工 安裝管節(jié) 接頭處理 檢查井及支線鋪設(shè) 閉水實驗 土方回填 建、構(gòu)筑物及公用設(shè)施恢復(fù) 。協(xié)調(diào)一組要耐心做好各沿線單位及居民的思想工作，逐門逐戶耐心細(xì)致的做他們的工作，做到動之以情，曉之以理，確保取得他們的諒解與支持，同時對居民的實際困難予以合理解決及時理賠到位，以使政府為民辦實事工程能順利進(jìn)行。 二、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)措施 （一）、已有設(shè)施情況 已有設(shè)施主要