【正文】 效，本著實(shí)事求是；并通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。項(xiàng)目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。項(xiàng)目部進(jìn)行吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級(jí)單位報(bào)批。（一）認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。通過(guò)會(huì)議、崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳，對(duì)違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。2)職業(yè)危害告知和警示項(xiàng)目部與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員。（七）作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化3)操作崗位人員教育培訓(xùn)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確認(rèn)其能力符合崗位要求。組長(zhǎng)：周曉恒（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：陳幫友（項(xiàng)目副經(jīng)理）1滅害措施為防止蚊蠅孳生，生活垃圾應(yīng)集中存放并定期打藥，及時(shí)清理。樓梯上的各種材料要堆放整齊，隨時(shí)清掃，做到工完料清落手清。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(shè)（二層）。陳永南：負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施方案與工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)實(shí)施方案匯編第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施方案一、概況１、王建：協(xié)助負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌；負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的收集管理等整個(gè)過(guò)程的實(shí)施。辦公區(qū)設(shè)：一層為經(jīng)理室、辦公室、會(huì)議閱覽室等，二層為管理人員宿舍。料具管理⑴所有材料就堆放整齊，不利妨礙交通，影響場(chǎng)容。生活區(qū)不能有污水污物，食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應(yīng)天天打掃，不留衛(wèi)生死角，并定期打藥；食堂、操作間、倉(cāng)庫(kù)要有滅鼠、防蠅措施，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蛛網(wǎng)。班圣龍（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）成員：吳佳偉（施工員）、郭子昭（質(zhì)量員）、楊曉明（安全員）、趙永強(qiáng)、肖杰、白江濤、耿治宏、潭昌勇、陳幫軍、楊平義階段性工作開(kāi)展（1）自查自糾工作（2017年7月15日至2017年7月31日）（2）質(zhì)量提升工作（2017年8月1日至2019年12月31日）（3）工作總結(jié)（2020年1月10日）自查自糾工作從7月15日起，對(duì)浙江吉潤(rùn)春曉汽車(chē)部件有限公司車(chē)身部件生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造目涂裝二車(chē)間項(xiàng)目全面開(kāi)展工程質(zhì)量的自查自糾，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員對(duì)工程質(zhì)量全面開(kāi)展排查工作，排查范圍為在建工程；排查重點(diǎn)：預(yù)應(yīng)力管樁、基礎(chǔ)土方開(kāi)挖、基坑、樁芯鋼筋、基礎(chǔ)鋼筋、模板、一層鋼管扣件承重架、柱鋼筋、二層梁板鋼筋模板質(zhì)量、混凝土試塊強(qiáng)度等。(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。在治理隱患的同時(shí)加強(qiáng)事故的警示教育，對(duì)遵守規(guī)章制度的給予一定的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)項(xiàng)在，從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。2）應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部根據(jù)本工程作業(yè)特點(diǎn)，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。（四）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目部各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給項(xiàng)目匯總。（2）根據(jù)工程建設(shè)10項(xiàng)新技術(shù)，積極應(yīng)用開(kāi)展QC成果活動(dòng)，采用技術(shù)，新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專(zhuān)有技術(shù)和工法，以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量；并對(duì)查出的問(wèn)題制定處理措施，及時(shí)處理，積極和業(yè)主及用戶(hù)溝通，取得諒解，減少投訴事件。⑵文明施工教育與制度新工人入場(chǎng)后以及在施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的文明施工的教育，內(nèi)容如：料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生，每次教育后應(yīng)有教育記錄，并有教育人和受教育人簽字及教育日期。⑵機(jī)具、配