【正文】 達到99%以上?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗、找出差距，更好地完成下半年的工作。半年來，我所對農(nóng)資市場大規(guī)模檢查6次，共出去執(zhí)法人員50人次。 一、加強隊伍建設(shè)，注重自身素質(zhì)，全面提高隊伍執(zhí)法水平和工作能力。上半年新發(fā)展有限公司8戶、私營企業(yè)7戶、個體工商業(yè)戶 23戶，臨時個體工商戶25戶。同時做好勞協(xié)、消協(xié)基層組織建設(shè)，在轄區(qū)內(nèi)形成了多層次，全方位的維權(quán)體系，為消費者維權(quán)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。消協(xié)會員費已經(jīng)完成9500元，%。在財務(wù)管理工作中積極推進行政審批制度改革，按規(guī)定的條件、程序、時限和收費標準設(shè)立政務(wù)公開欄，嚴格了各項財經(jīng)紀律，做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收執(zhí)罰，進一步加強財務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。 保持良好的會議和學(xué)習(xí)形式。在日常監(jiān)管中以集貿(mào)市場和食品、藥品、化學(xué)危險物品市場為管理重點。 積極引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟建設(shè)中去，促進了個體私營經(jīng)濟隊伍的發(fā)展壯大。 嚴格落實各項工作紀律，工作中做到按時上下班，24小時值班。建立完善監(jiān)管檔案，對轄區(qū)的業(yè)戶進行規(guī)范性的管理。 ～年下半年，我們決心在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、求真務(wù)實，更加出色的完成全年的工作任務(wù)，使工商行政管理工作再上新臺階。 加強招商引資工作，已上報縣招商局120萬元的招商引資項目。目前為止，我所已經(jīng)完成收費190991元，%。有效的維護了轄區(qū)正常的經(jīng)營秩序，創(chuàng)建了安全健康的消費環(huán)境。工商所建立監(jiān)管檔案，統(tǒng)一制作監(jiān)管卡，并積極使用經(jīng)濟戶口監(jiān)管軟件，對轄區(qū)的業(yè)戶進行規(guī)范性的管理。今年上半年以來，我所的各項工作雖然取得了一定成績，但也存在一定困難、問題和不足；我們進一步解放思想，提升服務(wù)質(zhì)量，扎實做好窗口服務(wù)工作。（3）結(jié)合年檢驗照進一步開展市場巡查工作 ，搞好個體戶微機檔案的管理，建好臺賬，實施個體工商戶分層分類監(jiān)管工作，有前置審批的行業(yè)進行上門實地考查，上門年檢服務(wù)，做好有關(guān)報表的報送。由于窗口現(xiàn)有工作人員3人，每天業(yè)務(wù)受理量都在50人以上，人員少業(yè)務(wù)量大，經(jīng)常加班加點放棄休息時間整理資料，有時甚至晚上和節(jié)假日加班。九、干部隊伍形象有了新的改觀我所始終堅持“以人為本，爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，不斷提升干部隊伍總體素質(zhì)，著力提升監(jiān)管執(zhí)法整體效能。積極向社會各界征求我所隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)方面的意見，并聘請了15位義務(wù)監(jiān)督員，充分發(fā)揮內(nèi)外監(jiān)督和～監(jiān)督作用，有力地促進了隊伍作風建設(shè)和行風廉政建設(shè)。按照縣局要求，及時開展 “紅盾護農(nóng)”、“成品油、液化氣市場專項整治”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“食品安全整治”等多次專項行動。 認真貫徹推行到所交費、微機收費管理制度。 對xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場進行了擴建，徹底解決了路邊集，促使集市場繁榮秩序井然。 上半年的工作雖然取得了一定的成績。 三、嚴把入門關(guān)，加強市場監(jiān)管，加大案件查處力度。全年各項收入嚴格按照上級要求和財務(wù)制度全部上繳縣局財務(wù)。 做好消保維權(quán)工作。塑造新行風、新形象。做到正確填寫使用各種票據(jù)。～年完成《山東工商教育報》58份，《光彩》8份，《消費者文摘報》50份的征訂任務(wù)。上半年已立案1起商標案件，目前正在查處中。 加大