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正文內(nèi)容

工作總結(jié)信用社(多篇范文)與工作總結(jié)公文書寫格式范文匯編(留存版)

  

【正文】 現(xiàn)。信用村(鎮(zhèn))建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作,條件基本成熟,現(xiàn)在待批。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入?萬元,比上年多收入?萬元;全縣?個(gè)信用社(部)。年初,采取不同措施,對(duì)“泡沫”、“派生”存款擠干水分,把任務(wù)落在實(shí)處,實(shí)事求是反映經(jīng)營(yíng)成果,實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。(二)積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款,開展創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng)。在信貸資金投向上要體現(xiàn)“三優(yōu)先”:農(nóng)戶貸款優(yōu)先、社員貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。各項(xiàng)貸款。針對(duì)全縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的的現(xiàn)狀與歷史形成的原因,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究盤活大額不良貸款的措施和辦法,二00四年累計(jì)收回不良貸款 萬元,“雙呆”貸款余額比年初下降 萬元,下降了 個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)員工人到心不到,工作不動(dòng)腦,外出不請(qǐng)假,學(xué)習(xí)不參加,開會(huì)不到場(chǎng),營(yíng)業(yè)服務(wù)不規(guī)范等等存在的問題,開展了思想、作風(fēng)、工作、紀(jì)律、營(yíng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)規(guī)范化等方面的對(duì)照排查,緊緊抓住“制度建設(shè)、規(guī)范審計(jì)、監(jiān)督同級(jí)、審計(jì)分析”四個(gè)工作要點(diǎn),共組織人次,完成項(xiàng)稽核項(xiàng)目,稽核的機(jī)構(gòu)部門達(dá)個(gè);同時(shí)開展了安全保衛(wèi)檢查,確保安全無事故。全年裝修營(yíng)業(yè)室處,安裝防彈玻璃網(wǎng)點(diǎn)個(gè),各社還把員工的儀表工作作為一項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律來抓,上班期間始終堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,有的還在營(yíng)業(yè)室擺設(shè)了鮮花、盆景,給顧客營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅、舒適、溫馨的環(huán)境,也改善了職工的工作環(huán)境。在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中不足之處:一是從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況看,各社業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;二是個(gè)別職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán),我行我素的思想仍然存在;;三是個(gè)別社主任沒有做出表率,欺上瞞下,工作不踏實(shí);四是管理意識(shí)跟不上,沒有充分挖掘潛力開拓業(yè)務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了與保險(xiǎn)公司的合作。有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過程安排內(nèi)容。長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的實(shí)踐表明,信用社自身人才隊(duì)伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,高科技應(yīng)用等能否堅(jiān)實(shí)有力,決定著信用社競(jìng)爭(zhēng)是否能取勝。今年以來,沙湖信用社把代理保險(xiǎn)作為中間業(yè)務(wù)收入的重要工作來抓,組建代理機(jī)構(gòu),整合資源,完善考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得較好的效果。(六)、抓好安全出效益。貸款向農(nóng)業(yè)傾斜,年末度凈投放 萬元,農(nóng)貸增長(zhǎng) 萬元,累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬元,其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元,占總放款的 %;入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了調(diào)查,與此同時(shí)各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急,做到了邊調(diào)查邊發(fā)放,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要;全年支持農(nóng)民 戶,種植羅漢果 畝,發(fā)放貸款 萬元;支持農(nóng)戶種植西紅柿、辣椒等反季節(jié)蔬菜 戶,發(fā)放貸款 萬元;四是積極幫助農(nóng)民抓好種植業(yè)的管理工作,為政府機(jī)關(guān)提供決策。通過整章建制共制定了各崗位工作流程 個(gè),各個(gè)崗位工作職責(zé) 個(gè),綜合、人事教育、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)電腦、安全保衛(wèi)、稽核監(jiān)察等部門的內(nèi)控制度 個(gè),并匯編成冊(cè)人手一冊(cè)發(fā)到了員工手中,同時(shí)在內(nèi)控制度建設(shè)中我們注重于內(nèi)控制度的落實(shí)。二00四年各項(xiàng)收入與上年同期相比增加了 萬元,全轄實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元,與上年同期相比增加利潤(rùn) 萬元,實(shí)現(xiàn)社社盈余,創(chuàng)造歷史記錄。可以說,這次活動(dòng)的開展,讓我們進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了業(yè)務(wù)能力。我分社先后多次召開工作會(huì)議,采取以會(huì)代訓(xùn)形式,以及員工自學(xué)相結(jié)合的辦法,明確任務(wù),圍繞二〇一四年工作中心,緊扣工作主題,把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上,實(shí)施在行動(dòng)上,滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上。年初,我們結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府部門確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,積極組織全轄信貸人員深入村組,測(cè)算資金需求大帳,規(guī)范貸款投放,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),改進(jìn)放款方式,把放款上門,服務(wù)到田間地頭,作為體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想,為群眾辦實(shí)事、辦好事來抓,全年共投放資金?萬元,其中支持農(nóng)戶糧食生產(chǎn)、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養(yǎng)殖等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,投放貸款?萬元,占?%。依靠信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),在全縣掛橫幅、寫標(biāo)語、辦黑板報(bào)、寄慰問信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報(bào)紙上開辟宣傳專欄,進(jìn)行陣地宣傳、流動(dòng)宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。年未余額達(dá)到?萬元,存貸比例為?%,較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,信用觀念強(qiáng),經(jīng)濟(jì)特色濃的?村、?村、?村和?村為農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn),通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),制定《?縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)施意見》,按照“實(shí)事求是,量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則,以村組為單位,根據(jù)信用狀況,分類排序,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。全體職工共同努力,在全縣率先超額?%完成了任務(wù)?;仡欉^去,主要做了以下幾個(gè)方面。工作總結(jié)信用社(多篇范文)與工作總結(jié)公文書寫格式范文匯編第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè)工作總結(jié)信用社教育資訊網(wǎng)工作總結(jié)(信用社)*年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議、縣委擴(kuò)大會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊扣全區(qū)工作會(huì)議 “求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題,以服務(wù)“三農(nóng)”為方向,以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心,實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益、內(nèi)部管理、競(jìng)爭(zhēng)能力“六大”突破,促使存款、貸款規(guī)模擴(kuò)大,不良貸款余額、占比“雙線下降”,全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速攀升,超計(jì)劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社盈利、黨政部門和群眾滿意上真正體現(xiàn)出來。一、精心組織,認(rèn)真落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。四是增資擴(kuò)股,壯大資金實(shí)力。二是建立檔案,評(píng)定等級(jí)。不良資產(chǎn)占比明顯下降,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。重點(diǎn)支持農(nóng)戶貸款?萬元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款?萬元;發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款?萬元;其它貸款?萬元。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一部署,明確目標(biāo),吃透精神,落實(shí)措施,夯實(shí)任務(wù),積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款,通過工作抓主抓重,解決棘手問題和自己帶頭苦干、實(shí)干的精神,撲下身子抓工作的勁頭,極大地鼓舞了職工士氣,增強(qiáng)了職工努力工作,奮發(fā)向上,求實(shí)創(chuàng)新,加快發(fā)展的信心和決心,極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,二、切實(shí)做到“五個(gè)結(jié)合”我們分社密切聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)做到了“五個(gè)結(jié)合”。楊波分社二〇一四年十月五日第四篇:工作總結(jié)信用社XX年度工作總結(jié)教育資訊網(wǎng)信用社XX年度工作總結(jié)一年來,全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照XX年農(nóng)村信用社工作總體要求,在各級(jí)黨委、政府、銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞抓管理、樹形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想,不斷創(chuàng)新工作思路,推出新舉措,加大工作考核力度,充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性、主動(dòng)性,在提高經(jīng)營(yíng)管理和自身效益上有了實(shí)質(zhì)性的突破,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。(四)、經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高。一是組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,把內(nèi)控制度建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來,縣聯(lián)社于月在轄內(nèi)信用社員工中開展“內(nèi)控制度”學(xué)習(xí)活動(dòng),并組織全體員工進(jìn)行了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)考試,針對(duì)考試不及格的,待崗三個(gè)月,三個(gè)月后重新補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格的限期調(diào)離農(nóng)村信用社,這一舉措加強(qiáng)了員工對(duì)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí),提高了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的緊迫感。如**信用社的信貸人員經(jīng)常深入農(nóng)戶的田頭地角,檢查反季節(jié)無公害蔬菜的種植情況,*月中旬該社主任到**檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶種植的******,并及時(shí)將此情況反映給當(dāng)?shù)卣鹆苏块T的高度重視,及時(shí)派出有關(guān)科技人員進(jìn)行指導(dǎo),挽回了農(nóng)戶的損失,得到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶的好評(píng)。全縣農(nóng)村信用社牢固樹立“安全第一”和“安全促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展”的思想,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高全員抗御和防范突發(fā)事件的能力,聯(lián)社與基層社、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書,為加強(qiáng)對(duì)廣大員工思想行為管理,及時(shí)掌握思想動(dòng)向,聯(lián)社稽察、人事、保衛(wèi)部門人員經(jīng)常深入基層與職工談心、做思想工
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