【正文】 區(qū)黨委、管委會的正確領導下，在相關業(yè)務部門的密切配合下，緊緊圍繞服務園區(qū)發(fā)展這個大局，努力加快園區(qū)的開發(fā)建設進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。這兩個項目總投資約20**萬元，上半年已完成投資500萬元。今年以來，我們在借鑒沿江高等級公路長江大橋—七圩港路段綠化經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)對其聯(lián)誼路—七圩港路段進行重點綠化，打造一條完整的園區(qū)沿江公路風景帶。這些文件的出臺無疑是對國土資源系統(tǒng)最大的政策支持。三是財務工作人員對國土資源各項收費的征收范圍和標準、管理方式、使用方向、申報使用等一些政策規(guī)定還不熟悉。一是首先要編制好國土部門財政預算。報銷單據(jù)必須由經(jīng)辦人、證明人、所長審核，上報財務科，有財務科根據(jù)鎮(zhèn)所財務制度審核后有分管領導審核，最后報局長一支筆審批。各所不得在銀行帳戶支取現(xiàn)金（除備用金外）。嚴管專項資金。以上是我從事國土局財務工作以來，結合我局當前財務工作實際情況的一點體會，不對之處請大家批評指正，多提寶貴意見。嚴格實行“收支兩條線原則”。財務科設立票據(jù)領銷登記臺帳，建立票據(jù)領銷存月報告制度，按月做好票據(jù)與票款的核對、結算工作，保證專票專用、票款相符。二是財務支出規(guī)范化。一方面，努力爭取專項資金，保證專項業(yè)務工作正常開展；另一方面，加強對專項資金使用的管理，對專項資金實行了“專戶儲存、專帳核算、?？顚Ｓ谩比龑９芾?，并認真做好了項目資金預決算工作。二是缺乏嚴格的征收管理。以上成績的取得，是園區(qū)黨委、管委會正確領導的結果，是各相關部門關心支持的結果，也是我局認真貫徹落實園區(qū)黨委、管委會決策部署，深入學習實踐科學發(fā)展觀，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。上半年新增各類綠地35萬平方米，投入資金1500余萬元。二、圍繞構建框架，精心實施重點工程緊緊圍繞園區(qū)基礎設施建設、安置小區(qū)建設、商品房及市場開發(fā)等三大類重點工程，完善了基礎設施，增強了園區(qū)功能，提高了園區(qū)品位。在總體規(guī)劃的指導下，重點圍繞六圩港內(nèi)河碼頭及聯(lián)檢大樓的建設，打造園區(qū)商貿(mào)物流核心，編制商貿(mào)物流中心區(qū)（簡稱CBD）控制性規(guī)劃；為加強八圩老鎮(zhèn)區(qū)的商業(yè)配套設施建設，園區(qū)確定人民南路延伸段兩側(cè)地塊為商業(yè)開發(fā)啟動區(qū)，北起沿江高等級公路，南至長江，東至新十圩港，西至九圩港以西約100米，總面積約90公頃，目前也在加緊編制人民南路延伸段兩側(cè)改造控制性規(guī)劃。今年以來，園區(qū)加大投入，相繼完成了蓮沁苑安置區(qū)主干道景觀路燈、小區(qū)內(nèi)主干道路燈及溢馨苑安置區(qū)北側(cè)主干道路燈的安裝；蓮沁苑安置區(qū)內(nèi)的6個景觀節(jié)點和居民活動廣場也已建成使用；全力配合蓮沁苑社區(qū)對小區(qū)停車位、汽車庫的整治工作。全力以赴組織實施，辦事處分管領導以及動遷科、拆遷實施公司、拆遷評估公司全體工作人員迎難而上，主動協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。既能辦好事，又能搞活經(jīng)濟。一是加大了各項規(guī)費征管力度。為了加強規(guī)章制度的可操作性，我們完善了原有的財務制度，明確了我局經(jīng)費開支范圍和標準，杜絕管理