商場工作計(jì)劃范例與商場工程部工作計(jì)劃結(jié)尾匯編(留存版)
【正文】 潛在或意向客戶二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。完善商戶的合同(1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人。所以對商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場管理模式。到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：提升整體的業(yè)務(wù)水平多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。給后門管理帶來很大難度。(2)不準(zhǔn)私自空柜，影響商場的營業(yè)。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，AAB3，B4要求增加商區(qū)面積，商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
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