【正文】 。干部是群眾的主心骨，一個(gè)產(chǎn)業(yè)能不能干下去，能不能發(fā)展起來(lái)，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部，干部有決心，群眾才有信心、有干勁。第三、要完善跟蹤問(wèn)效、檢查考核制度。三、完善機(jī)制，是現(xiàn)代醫(yī)院跨越式發(fā)展的保證現(xiàn)代醫(yī)院是一個(gè)以人為主體的各種生產(chǎn)要素有機(jī)組合的整體。要徹底解決“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的舊體制的弊端。按照市場(chǎng)體制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單位人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變”。你們勇于開拓進(jìn)取、改革闖新的精神是難能可貴的，在全縣轟轟烈烈的國(guó)有企業(yè)改革全面深入、即將取得決定性勝利的關(guān)鍵時(shí)刻，你們又拉開了全縣事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的序幕，從而使我縣產(chǎn)權(quán)制度改革更加波瀾壯闊。改革不是改不改的問(wèn)題，而是早改還是晚改、今天改還是明天改的問(wèn)題。改制后醫(yī)院養(yǎng)老保險(xiǎn)按縣政府關(guān)于國(guó)有醫(yī)院的規(guī)定辦理，保證退休后待遇不變。我認(rèn)為，要做好這個(gè)課題，各位股東、董事、監(jiān)事、管理層人員，應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神，建立健全有中國(guó)特色的股份制醫(yī)院科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、人性化、理性化的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，用新機(jī)制，保障醫(yī)院走以“法”治院的道路，用規(guī)范的制度去約束、規(guī)范人們的行為，在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取最大化的激活現(xiàn)代醫(yī)院各生產(chǎn)要素個(gè)體積極性和整體積極性。但我相信，大家在董事長(zhǎng)率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)各位董事、監(jiān)事，一定能奮發(fā)有為，勇創(chuàng)佳績(jī)。去冬的雪災(zāi)，正是埋錨打坑的關(guān)鍵時(shí)刻，我們硬是用推土機(jī)推開厚厚的積雪，完成了打坑埋錨工作；今春連續(xù)的幾場(chǎng)風(fēng)災(zāi)，我們又及時(shí)組織群眾修復(fù)和加固了毀壞的大棚；今春寒潮來(lái)臨，正是小苗剛種進(jìn)大棚，我們又組織廣大干部群眾挑燈夜戰(zhàn)，把損失降到了最低程度。二是得到了上級(jí)的認(rèn)可。今年，我們雖然扶持了一批與設(shè)施蔬菜相關(guān)的公司、市場(chǎng)，但這只是個(gè)起步。五、服務(wù)工作要到位設(shè)施蔬菜是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各相關(guān)部門、單位的大力支持和協(xié)作配合。七、品牌創(chuàng)建工作要抓實(shí)在8月28日全縣設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)階段性工作總結(jié)會(huì)議上，我談過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：品質(zhì)越好，價(jià)格就越高。主要考核兩個(gè)方面：一是種植面積，主要看是否按要求完成了縣里下達(dá)的種植任務(wù)。所以說(shuō)，鄉(xiāng)村兩級(jí)的工作力度必須盡快上去，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起發(fā)展設(shè)施蔬菜的主體責(zé)任。但是，在今年的建設(shè)中，也存在兩個(gè)傾向性的問(wèn)題，一個(gè)是存在大戶承包現(xiàn)象，另一個(gè)是村集體包攬過(guò)多。我縣的設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)現(xiàn)在僅處于起步階段，今后的工作任務(wù)還很重，農(nóng)業(yè)部門要注意不斷提高這支隊(duì)伍的技術(shù)水平，把每一個(gè)技術(shù)人員都培養(yǎng)成為我縣發(fā)展設(shè)施蔬菜園區(qū)的技術(shù)專家。尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一定要吸取今年的教訓(xùn)，把水源建設(shè)放在重要位置，及早打井，及早配齊抽水設(shè)備，保證明年大棚一移苗就能澆上水。今年，我們?cè)谠O(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)中的成功實(shí)踐，得到了“兩個(gè)方面的肯定”：一是得到了全縣上下，特別是農(nóng)村廣大老百姓的肯定。成績(jī)的背后是心血和汗水，回顧我們一年來(lái)的設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工作，我最深切的感受有三條：一、各級(jí)干部是設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)的推動(dòng)力量。在“高壓線”面前人人平等，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而創(chuàng)造一個(gè)公開、透明、平等的以制度管理醫(yī)院的寬松的環(huán)境，使大家都能在這個(gè)環(huán)境中充分發(fā)揮自己的才智，為醫(yī)院的生存發(fā)展貢獻(xiàn)力量。你們和其它公立醫(yī)院，都是縣政府的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，都為全縣人民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，兩者只是政府出資與職工出資的不同，只要大家遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)，縣政府一定能一視同仁、公平、公開、公正予以保護(hù)，并為你們創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。積極實(shí)施用工制度改革。XX年，省委、省政府辦公廳印發(fā)《黑龍江省事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》在全省所屬事業(yè)單位實(shí)行以聘用合同制為基礎(chǔ)的基本用工制度。我謝謝你們?cè)诳h域改革工作中做出的貢獻(xiàn)。鑒于這種大氣候，我認(rèn)為，早改早主動(dòng)，早改早發(fā)展，晚改則被動(dòng)。政府決不讓舊體制產(chǎn)生的問(wèn)題，拖累改制醫(yī)院，決不讓改革的先行者吃虧。首先，要把制度的制定變成一個(gè)民主參與的過(guò)程。請(qǐng)你們相信，縣委、縣政府也一定會(huì)為你們創(chuàng)造公開、公平、寬松、透明的醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)環(huán)境，支持你們?cè)卺t(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中拼搏進(jìn)取，快速做大做強(qiáng)，在短時(shí)間內(nèi)成為技術(shù)一流、設(shè)備一流、環(huán)境一流、管理一流、效益一流的現(xiàn)代化大型股份制非營(yíng)利性醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)最大化。說(shuō)實(shí)話，面對(duì)自然災(zāi)害的考驗(yàn)，全縣上下都很擔(dān)心，我也比較擔(dān)心，但由于我們上下同心，仍然在設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)開局之年，取得了比較滿意的成績(jī)。今年以來(lái)，省、