【正文】 體研究決定；建立健全黨委議事規(guī)則，會(huì)議制度和監(jiān)督制度；明確黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持兩月一次黨委專(zhuān)題黨建工作會(huì)議和每月一次支書(shū)例會(huì)制度；加強(qiáng)對(duì)行政村黨務(wù)工作的指導(dǎo)，建立向每個(gè)村派駐一名黨員干部作為黨建協(xié)理員工作制度；實(shí)行鄉(xiāng)班子聯(lián)系村制度，做到全年有三分之一以上時(shí)間下村和到聯(lián)系點(diǎn)幫助開(kāi)展工作，體察民情。一、主要（一）抓“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委和“五個(gè)好”村黨支部創(chuàng)建活動(dòng)鄉(xiāng)黨委高度重視“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委和“五個(gè)好”村黨支部創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和創(chuàng)建計(jì)劃，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建措施。③加強(qiáng)對(duì)外出黨員的管理，對(duì)外出三個(gè)月以上黨員全部進(jìn)行登記造冊(cè)，發(fā)放流動(dòng)證，同時(shí)使他們都自覺(jué)做到交納黨費(fèi)，定期向支部匯報(bào)思想情況。結(jié)合駐村干部“雙向選擇”制度，對(duì)有縣下派干部的村同時(shí)下派一名鄉(xiāng)干部，重點(diǎn)村（中心村）下派班子成員，共同開(kāi)展，并做到與原脫鉤。謳歌黨的光輝業(yè)績(jī)，宣傳耳邊的先進(jìn)典型，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。由于山區(qū)外出務(wù)工人口多，其中一部分是黨員干部，給黨員的管理帶來(lái)一定的難度，同時(shí)，外出務(wù)工大多數(shù)為年富力強(qiáng)，文化程度相對(duì)較高，也給山區(qū)黨員的培養(yǎng)和發(fā)展增加了難度。以全面活躍為出發(fā)點(diǎn)，抓好黨的其他①電化科技教育電化教育是開(kāi)展黨員教育的又一種有效形式。監(jiān)督電話(huà)設(shè)在鄉(xiāng)書(shū)記辦公室和紀(jì)委辦公室，對(duì)下派干部進(jìn)行監(jiān)督，接受干部群眾對(duì)下派干部的反映的意見(jiàn)；三是發(fā)放“下派干部”民情聯(lián)系卡。改造后，村級(jí)辦公場(chǎng)所面積都達(dá)到100平米以上，據(jù)初步預(yù)算，包括配套設(shè)施在內(nèi)總共需投入資金近40萬(wàn)元，整個(gè)到目前為止已全部完成，修建后新的村級(jí)辦公場(chǎng)所可以大大滿(mǎn)足村兩委辦公和全體黨員活動(dòng)的需要二、存在問(wèn)題和建議鄉(xiāng)黨委的責(zé)任與權(quán)力不相稱(chēng)問(wèn)題。學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中四中五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)新《黨章》，還要在全鄉(xiāng)繼續(xù)深化學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治和理論素養(yǎng)。綠園社區(qū)黨總支部上半年開(kāi)展愛(ài)心便民日服務(wù)活 1動(dòng)3次，免費(fèi)為社區(qū)居民維修家電、鐘表、義務(wù)理發(fā)、磨刀配鑰匙、縫補(bǔ)衣物，受益居民達(dá)500余人次；愛(ài)心理發(fā)店繼續(xù)免費(fèi)為社區(qū)80歲以上老人、低保戶(hù)、殘疾人理發(fā)。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)管理，落實(shí)考核機(jī)制，迎接國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)審。通過(guò)分析去年的客源市場(chǎng)的重點(diǎn)主要集中在、等附近區(qū)域，結(jié)合酒店的定位是會(huì)務(wù)、旅游團(tuán)隊(duì)為主，而較多單位的會(huì)議會(huì)選擇跨區(qū)域的特點(diǎn)，因此，上半年酒店?duì)I銷(xiāo)部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)其他區(qū)域的200余家主要機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位、大型企業(yè)進(jìn)行了針對(duì)性的上門(mén)拜訪(fǎng)，積極推介酒店的特色，變酒店地理位置較偏的劣勢(shì)為會(huì)議團(tuán)隊(duì)客源所需要的區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢(shì)，從而取得了良好的效果，自二季度開(kāi)始會(huì)議明顯增加。16月份酒店?duì)I業(yè)額綜合能耗比去年同期降低了﹪，單位面積綜合能耗比去年同期降低了﹪。（四）設(shè)備設(shè)施老化、建筑物沉降，工程改造維修任務(wù)艱巨，日常的維護(hù)保養(yǎng)工作有所延滯。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，精心部署設(shè)施，將兩項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合在一起，確保取得實(shí)實(shí)在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效，配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，完成前期調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、初步布局等工作。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門(mén)的關(guān)系，建立了誠(chéng)信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款。上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開(kāi)了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1－6月已完成合同外資2750萬(wàn)美元，％，％、 1 二是民外合作發(fā)揮了重要作用。四、園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。通過(guò)一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐月回升的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)華東部財(cái)7號(hào)文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)”的培訓(xùn)，做好和組織會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于7月1日始實(shí)施。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。 一是舉行“國(guó)土杯”慶“三八”女子健身賽 ，健身賽分六人齊步走和十人拔河賽，分別有 25 個(gè)隊(duì)和 18 個(gè)隊(duì)參賽，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，各單位的拉拉隊(duì)都齊喊“加油”，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，縣國(guó)土**局和縣醫(yī)院的女干部職工們分別奪得了第一名。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，﹡﹡公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒(méi)有起步，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國(guó)稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時(shí)間較短，但對(duì)轉(zhuǎn)變職工的思想觀(guān)念，增長(zhǎng)職工的見(jiàn)識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度，經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效。四是完善信息平臺(tái)，開(kāi)展電子報(bào)建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線(xiàn)信息系統(tǒng)的建設(shè)。（八）定期開(kāi)展黨工團(tuán)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。今年二月份根據(jù)人員變化，又從新增選了工會(huì)委員，完善工會(huì)組織，工會(huì)開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，讓員工當(dāng)家作主，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；同時(shí)在員工中根據(jù)不同的興趣愛(ài)好成立了籃球、乒乓球、登山等興趣小組，不定期的開(kāi)展活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，基本穩(wěn)定了員工隊(duì)伍、保證了酒店正常的經(jīng)營(yíng)工作所需要的人力資源。（三）堅(jiān)持節(jié)能降耗，努力降低費(fèi)用成本根據(jù)星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求及綠色飯店的標(biāo)準(zhǔn)要求，酒店高度重視節(jié)能降耗工作，歷年來(lái)堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)節(jié)能措施，在日常工作中嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，首先從各類(lèi)原材料、消耗品采購(gòu)抓起，消耗品如客房的棉織品等采取網(wǎng)上比價(jià)采購(gòu)的方式，既降低了采購(gòu)過(guò)程費(fèi)用又降低了消耗品成本；對(duì)日常餐飲原材料、海鮮類(lèi)的采購(gòu)采取三地比價(jià)，根據(jù)原材料的性?xún)r(jià)比及使用要求臨時(shí)確定采購(gòu)點(diǎn)的辦法以降低餐飲成本，落實(shí)財(cái)務(wù)部定期采價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)管力度，杜絕漏洞。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，確保通過(guò)全國(guó)綜全減災(zāi)社區(qū)考核驗(yàn)收。計(jì)生條線(xiàn)組織開(kāi)展了計(jì)劃生育宣傳、孕環(huán)情監(jiān)測(cè)及兩病篩查服務(wù)活動(dòng)深得社區(qū)育齡婦女的好評(píng)。認(rèn)真制定各項(xiàng)社區(qū)黨建規(guī)章制度，制定詳細(xì)的黨建工作、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃；根據(jù)社區(qū)黨員的不同情況，對(duì)黨員進(jìn)行分類(lèi)管理；認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化社區(qū)黨組織建設(shè)和社區(qū)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)，以遠(yuǎn)程教育網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，組織社區(qū)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓黨員過(guò)好組織生活。）關(guān)于黨員發(fā)展管理問(wèn)題。6月29日，昌禪鄉(xiāng)為7名建國(guó)前入黨的老黨員和11名曾擔(dān)任過(guò)村兩委正職的老村干部組織了健康體檢，體檢費(fèi)用全部由鄉(xiāng)財(cái)政支出，在黨的85歲生日到來(lái)之際，為他們送去黨的一份關(guān)懷和愛(ài)心；八是開(kāi)展一次紀(jì)念“七一”宣傳月活動(dòng)。前一階段我們主要做了以下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。抓組織創(chuàng)新。關(guān)于村干部待遇問(wèn)題。一是召開(kāi)一次紀(jì)念大會(huì)。深化“民情系列”活動(dòng)，我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民辦事這個(gè)中心主題，以“群眾利益無(wú)小事”為出發(fā)點(diǎn)，以“群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”為落腳點(diǎn)，本著“因地制宜、實(shí)事求是”的原則，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，著力解決農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全“民情系列”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步密切黨干群關(guān)系。上半年共發(fā)展新黨員5名，列為積極分子對(duì)象6員，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，為我鄉(xiāng)黨組織增添了新活力。③加強(qiáng)對(duì)外出黨員的管理工作，對(duì)外出三個(gè)月以上黨員全部進(jìn)行登記造冊(cè)，發(fā)放流動(dòng)證，同時(shí)使他們都自覺(jué)做到交納黨費(fèi)，定期向支部匯報(bào)思想工作情況。一、主要工作（一）抓“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委和“五個(gè)好”村黨支部創(chuàng)建活動(dòng)鄉(xiāng)黨委高度重視“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委和“五個(gè)好”村黨支部創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和創(chuàng)建計(jì)劃，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建措施。根據(jù)陳建靜院長(zhǎng)簽訂的XX年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠(chǎng)、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷(xiāo)活動(dòng)。開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，院務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到建設(shè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的黨員干部隊(duì)伍，健全好的工作機(jī)制，創(chuàng)造好的小康業(yè)績(jī)，工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)一步得到群眾肯定，群眾關(guān)系進(jìn)下密切，黨組織得到群眾擁護(hù)，使群眾真正滿(mǎn)意。④在廣大黨員中繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)、比、幫”和“系民心、樹(shù)形象”凝聚力工程建設(shè)活動(dòng)，有五分之一以上黨員跟貧困戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶。同時(shí)建立發(fā)展黨員失察責(zé)任追究制度，明確發(fā)展黨員職責(zé)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。截止6月底，共接待和走訪(fǎng)群眾332人次，接到群眾反映問(wèn)題126件，村、駐村干部、分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決99件，鄉(xiāng)黨委共召開(kāi)民情分析協(xié)調(diào)會(huì)15次，研究解決和答復(fù)解釋問(wèn)題27件，救災(zāi)救濟(jì)、項(xiàng)目發(fā)展、環(huán)境治理、種植養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，無(wú)論小事大事，都能讓每件事有一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)解釋?zhuān)罕娤喈?dāng)滿(mǎn)意。7月1日，在會(huì)上，蔡萬(wàn)欣書(shū)記以黨員先進(jìn)性教育為主題親自為全鄉(xiāng)黨員上黨課；同時(shí)，組織18名新黨員入黨宣誓，并表彰了23名優(yōu)秀黨員；二是召開(kāi)一次民主生動(dòng)會(huì)，以支部為單位，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；三是召開(kāi)一次座談會(huì)，6月28日，鄉(xiāng)黨委邀請(qǐng)25名老黨員、老干部、黨員代表參加了座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了他們對(duì)昌禪基層黨建的意見(jiàn)和建議；四是開(kāi)展一次慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)建國(guó)前入黨的老黨員、病、殘、特困黨員進(jìn)行一次慰問(wèn)，6月29日至6月30日，利用兩天時(shí)間下村慰問(wèn)，共慰問(wèn)老黨員15名(其中三名為光榮讓賢村干部)，慰問(wèn)金額2550元，送去了黨的關(guān)心和溫暖；五是組織全鄉(xiāng)黨員觀(guān)看一場(chǎng)革命題材的電教宣傳片；六是進(jìn)行一次黨建大交流。由于鄉(xiāng)財(cái)政收入空白，村集體經(jīng)濟(jì)空殼，村一級(jí)干部大多幾乎沒(méi)有誤工報(bào)酬，在一定程度上影響和削弱了村干部的積極性，不利于兩頭拓展、多方聯(lián)動(dòng)的開(kāi)展，其它一些（包括黨建、計(jì)劃生育等等）都沒(méi)有辦法推向村一級(jí)，使鄉(xiāng)村兩級(jí)無(wú)法真正的融合在一起。下半年，我們將結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等，在干部、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面，力爭(zhēng)在方法、手段、方式上有所創(chuàng)新，努力推進(jìn)我鄉(xiāng)組織上一個(gè)新臺(tái)階。結(jié)合駐村干部“雙向選擇”制度，對(duì)有縣下派干部的村同時(shí)下派一名鄉(xiāng)干部，重點(diǎn)村（中心村）下派班子成員，共同開(kāi)展，并做到與原脫鉤。謳歌黨的光輝業(yè)績(jī)，宣傳耳邊的先進(jìn)典型，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。由于山區(qū)外出務(wù)工人口多，其中一部分是黨員干部，給黨員的管理帶來(lái)一定的難度，同時(shí)，外出務(wù)工大多數(shù)為年富力強(qiáng)，文化程度相對(duì)較高，也給山區(qū)黨員的培養(yǎng)和發(fā)展增加了難度。三是做好黨代表選舉工作。團(tuán)支部開(kāi)展“十元百分愛(ài)，公益我先行”活動(dòng)，倡導(dǎo)熱心公益的志愿精神；舉辦愛(ài)心輔導(dǎo)班，為社區(qū)青少年打造又一個(gè)特色活動(dòng)。XX年6月18日第五篇：酒店XX上半年度總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃酒店XX年上半年度工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃XX年上半年，酒店經(jīng)營(yíng)所面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，國(guó)際金融危機(jī)形勢(shì)影響使企事業(yè)單位開(kāi)支緊縮、消費(fèi)量減少；區(qū)域內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)明顯增強(qiáng)，獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失；物價(jià)上漲、人力資源成本上漲等等使得酒店面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力，但是，在旅游局及上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，酒店各部門(mén)齊心協(xié)力，發(fā)揮了較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，通過(guò)努力，經(jīng)營(yíng)狀況逐步好轉(zhuǎn)，取得了一定的成績(jī)，上半年度經(jīng)營(yíng)情況：今年16月份，酒店共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元，；其中客房收入 萬(wàn)元客房平均出租率達(dá) ﹪，比去年平均開(kāi)房率增長(zhǎng)了﹪；餐飲收入萬(wàn)元；其他收入萬(wàn)元。同時(shí)調(diào)整人員，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)海鮮坊的管理，降低海鮮類(lèi)產(chǎn)品的損耗。二、上半年度存在的主要問(wèn)題和不足：（一）經(jīng)營(yíng)情況忙閑不均，缺少穩(wěn)定的客源渠道，客源市場(chǎng)還需繼續(xù)開(kāi)拓。（九）想辦法聯(lián)系旅游專(zhuān)業(yè)院校，招聘專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較高的員工，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)水平。五是實(shí)行例會(huì)制度。經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效，一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類(lèi)人員的責(zé)任和任務(wù)。五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。...第四篇：財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度，一是，國(guó)家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料。二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。到6月底止，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值338063萬(wàn)元，％，其中：完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值181723萬(wàn)元，％，％，呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)。我們積極拓展杭州網(wǎng)迅硅谷。一是完成總量名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施。組織的財(cái)務(wù)決算，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營(yíng)的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。二、穩(wěn)步開(kāi)展，成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制繼續(xù)推進(jìn)目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過(guò)100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過(guò)程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依。一、一個(gè)目標(biāo)，兩項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新深入