【正文】 **日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，通過三輪竟標(biāo)， ，%。完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)制度。醫(yī)院印發(fā)了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作宣傳單張資料，向全院干部職工大力宣傳政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的、意義、內(nèi)容、時(shí)間安排和評(píng)議方法等，形成“人人參加學(xué)習(xí)，人人提高熟悉，人人了解行評(píng)，人人參與行評(píng)的”良好氛圍?？傊荒陙?，我院的行風(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下，取得了非凡的成績，今后，我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制入手，抓好宣傳、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境。三、圍繞**中心工作，認(rèn)真開展了對(duì)電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。如****年*月**日，參與醫(yī)院購買**儀和**儀兩項(xiàng)小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購一次，原標(biāo)的為*.1萬元，通過三輪競(jìng)標(biāo)，最終成交價(jià)為*.2萬元，比計(jì)劃節(jié)約資金0.*萬元，節(jié)減率為22%。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題進(jìn)行了及時(shí)的監(jiān)督檢查，對(duì)確有問題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。我*對(duì)擬拍賣物資進(jìn)行了大量的摸底、分類、排隊(duì)等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。經(jīng)測(cè)算收費(fèi)總額與去年同期相比，提高了**萬元四、圍繞物資招標(biāo)采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次，通過實(shí)行競(jìng)標(biāo)，節(jié)減維修費(fèi)用**萬元，%。明確醫(yī)務(wù)人員文明用語和服務(wù)忌語，充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)， 做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意，維護(hù)患者合法權(quán)益，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對(duì)稱的差距。醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)年度工作總結(jié)范文與醫(yī)院效能監(jiān)察年度工作總結(jié)范文匯編第 12 頁 共 12 頁醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)年度工作總結(jié)范文醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)年度工作總結(jié)范文【一】宣傳發(fā)動(dòng)工作是做好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的前提和基礎(chǔ)，我院把宣傳發(fā)動(dòng)、提高思想熟悉、營造民主評(píng)議的良好氛圍作為基礎(chǔ)性工作來抓，按照《 縣人民醫(yī)院20年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《縣人民醫(yī)院20 年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作宣傳計(jì)劃》要求，積極引導(dǎo)全院干部職工深化對(duì)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性的熟悉，不斷增強(qiáng)參與的積極性與主動(dòng)性，具體工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議宣傳為了把政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)落到實(shí)處，我院于5 月29 日首先成立了政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院“一把手”任組長，副院長任副組長，科室負(fù)責(zé)人為小組成員。三、以質(zhì)量造行風(fēng)，從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水平嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，提高基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)把醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)對(duì)新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。此外，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出。在物資采購時(shí)，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān)，在工作中實(shí)行了全程跟蹤