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農辦扶貧綜治工作總結3篇與農辦效能自查自評情況匯報匯編(留存版)

2024-11-22 04:26上一頁面

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【正文】 路和措施。二、切實加強教育,增強干部法制意識一是加強機關干部的法制教育。沿永吉線人行道鋪了150米彩色地磚,全村硬化進村入戶道1300多米,改水、改路、改房、改欄、改廁完成100%,襯砌永吉公路旁602米排水渠一條,新修水泥橋一座,新安裝太陽能路燈2盞。引導和扶持113個合作社進城設點開店銷售農產品,經營商鋪30個,總面積達2540平方米,銷售產品4592萬元。五是村級集體經濟取得新發(fā)展。認真貫徹落實國家和省關于信訪工作的一系列部署和要求,堅持群眾信訪無小事,進一步強化領導責任制,明確責任人,納入考核內容,并入目標管理。按照省農委的要求,認真組織完成有關“三農”工作刊物的征訂工作,今年我辦被省農委評為“20**—20**年度農業(yè)科普宣傳工作先進集體”。定期開展加強黨員干部廉政教育和為民服務意識學習,帶頭執(zhí)行《廉潔準則》各項規(guī)定,自覺接受干部群眾監(jiān)督,農工辦黨風廉政建設和推進建設服務型機關取得明顯成效。舉辦農村政策培訓班,培訓農經干部150人。農辦效能自查自評情況匯報一、關于重點工作效能建設方面一是合作社規(guī)范化建設取得新進展。單位領導班子集體進村以及工作組分別走訪了部分群眾,召開群眾干部黨員代表會,進村入戶,深入田間地頭了解情況。我辦與股室簽定了目標管理責任書,將目標責任更進一步地明確和細化,明確了“誰主管,誰負責”的原則,堅持一崗雙責,層層把關。開發(fā)辦解決資金19000元,對茶園的生產路、水田進排水渠等項目進行整修,解決了兩個村小組80余畝耕地水資源的跑、冒、漏問題,既改善了茶園的生產條件又提高了經濟效益和社會效益。三、訪貧問暖,密切黨群關系一年來,工作組結合縣“三進、三解、三促活動”,單位主要領導帶隊三次深入農民家中,噓寒問暖,了解民情。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭,主要領導均能靠前指揮,主動化解。三是制定幫扶計劃措施。開展“五好”創(chuàng)建,全市工商登記農民專業(yè)合作社已達7962家,其中達到省“五好”標準的合作社突破600家,%,合作組織帶動農戶比例由去年的69%%,提高了24個百分點。全年沒有因農民負擔監(jiān)管不到位和村民一事一議及其財政獎補政策執(zhí)行走樣,而被通報批評的行為。今年以來,我辦領導班子成員和所有工作人員沒有發(fā)生一起違法違紀的行為。加強農民體育組織建設,積極組織參加省組織的各項農民體育活動,全市全面建立了由市、縣級農經部門主要負責人兼任主席的農民體育協(xié)會組織,70個鎮(zhèn)和370個村建立了農民體育協(xié)會,普及推廣了農民健身秧歌和健美操活動,開展了農民體育先進鎮(zhèn)村評比,在全省第七屆農民運動會中,我市代表隊獲得優(yōu)秀組織二等獎、農民體育活動展示金獎和體育道德風尚獎。建立農工辦綜治和平安建設工作責任制,明確責任領導、責任處室,全年沒有出現(xiàn)因未完成任務而被通報的行為。八項基本管理制度全面建立,全市114個鎮(zhèn),2428個村全面建立和執(zhí)行村級財務預決算等八項基本管理制度,以縣為單位對原有的各項財務制度均進行了修訂和補充;“三資”管理信息化全面開展,全市有127個鎮(zhèn)(涉農辦事處)、2123個村全面建立起了覆蓋市、縣、鎮(zhèn)、村的四級電子信息平臺,實現(xiàn)了農村集體資金資產資源服務管理民主化、服務化、網(wǎng)絡化和
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