【正文】 還有一定程度上的不統(tǒng)一。建議該組織機構(gòu)在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參照外舍防護工程指揮部模式，組成以縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和鄉(xiāng)黨委、政府為主，抽調(diào)有灘坑移民工作經(jīng)驗，農(nóng)村工作經(jīng)歷，相關(guān)技術(shù)人員組成的精干隊伍，并建立健全相關(guān)工作制度，形成組織合力，強力推進各項工作。一、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作情況統(tǒng)一思想，高度重視街在接到區(qū)政府下達的為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)招工任務(wù)后，行動迅速，高度重視，先后開了黨工委會、街道村干部大會、各村書記及勞動保障協(xié)管員會議，重點安排，精心布置，確保招工任務(wù)的完成，在會上要求街村干部思想上要高度重視，行動上要迅速，安排上要到位。結(jié)合開展的“四級聯(lián)動、攜手共建”活動，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建功立業(yè)帶動創(chuàng)業(yè)，鞏固農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作成果，推動城市人才、信息、資金、技術(shù)等資源向農(nóng)村流動，把勞務(wù)用工等方面信息及時傳遞給農(nóng)民；進一步發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，使之在開展農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程與新農(nóng)村、建設(shè)綠色鄉(xiāng)村中找準(zhǔn)定位創(chuàng)好業(yè)，不誤時機再就業(yè)。綜合上述情況分析,城市企業(yè)對農(nóng)民工的用工數(shù)量未增加,技能要求提高,因此農(nóng)民工的就業(yè)工作比較艱巨繁重。抓緊開展調(diào)查摸底工作，做好基礎(chǔ)工作。由于當(dāng)前農(nóng)戶、人口、房屋、企業(yè)、土地的分類等都還處于初步摸底階段，沒有匯總成較為精確、權(quán)威的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不利于準(zhǔn)確的決策和部署。宣傳造勢工作未發(fā)力，氛圍不夠濃厚。二、存在的主要困難和問題項目工作機構(gòu)未建立，缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。目前，該工程對涉及到的移民安置點建設(shè)、生態(tài)公墓選址等配套工程尚未敲定方案；飲用水工程、污水處理工程等也沒有明確規(guī)劃。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，綜合考慮園區(qū)吃、住、衛(wèi)生、教育等基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃，抓緊編制控制性詳規(guī)和配套的專業(yè)規(guī)劃，為實施項目提供科學(xué)有效的指導(dǎo)依據(jù)。加強值班，做好登記造冊工作街大部分時間均安排人員值班，熱情為求職者登記，建立好求職人員檔案，及時輸入微機進行管理。提高信息溝通,努力提高就業(yè)崗位,幫助農(nóng)民工就業(yè)。摸清了外出返鄉(xiāng)人員的思