【正文】 資三化建設(shè)工作意見與農(nóng)村集體聚餐監(jiān)督管理工作意見匯編第 9 頁 共 9 頁農(nóng)村集體三資三化建設(shè)工作意見一、目標(biāo)任務(wù)以爭創(chuàng)省級農(nóng)村集體“三資三化”示范區(qū)為目標(biāo)，通過健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù)，逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，推動農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、民主化、規(guī)范化，實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”保值增值，保障群眾合法權(quán)益。一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源承包或租賃應(yīng)簽定規(guī)范的合同，確定合同期限，設(shè)立合同到期預(yù)警提示，跟蹤合同履行情況，實行動態(tài)監(jiān)管。一是決策民主化。農(nóng)經(jīng)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理；要研究新形勢，剖析新問題，落實新舉措。（二）建立健全現(xiàn)場指導(dǎo)制度。公布本食品藥品監(jiān)管協(xié)管員的姓名和聯(lián)系電話，并公布已經(jīng)備案的合格流動廚師信息，指導(dǎo)開展農(nóng)村集體聚餐活動。村食品藥品監(jiān)管協(xié)管員，負(fù)責(zé)對本村食品安全信息的收集和報送。區(qū)調(diào)整了農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持以市場為導(dǎo)向，以股份合作為主要形式，創(chuàng)辦生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實體；鼓勵有條件的村，以街鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為載體，采取獨資、合資、入股等形式，興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、門面房、寫字樓、專業(yè)市場、賓館、外來務(wù)工人員公寓、服務(wù)社會設(shè)施等項目；對集體存量資金較多但本地可用資源較少的村，可采取“走出去”戰(zhàn)略，通過異地購買資產(chǎn)、開發(fā)資源或入股經(jīng)營等方式，增加村集體的投資收入。創(chuàng)新管理方式。以創(chuàng)新制度建設(shè)為抓手，在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)“1+9”文件體系基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)研，針對新形勢下的新熱點、新矛盾、新問題，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理制度設(shè)計，做到用制度管權(quán)、管事、管人。堅持民主管理的原則。要在農(nóng)村會計代理基礎(chǔ)上，按照“異地、避親、聯(lián)合”的原則，積極推行農(nóng)村財務(wù)會計委派制，強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理隊伍建設(shè)。創(chuàng)新運營模式。三是監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化。三是強(qiáng)化考核。要建立農(nóng)村集體聚餐活動食品試嘗留樣制度，食品安全現(xiàn)場指導(dǎo)人員要在開餐30分鐘前對將供餐的食品進(jìn)行試嘗留樣，無異常反應(yīng)后可提供食用，同時食品要留樣100克并冷藏保存48小時，若無食品安全事故發(fā)生，可按程序處理食品留樣。要切實建立食物中毒報告制度，發(fā)現(xiàn)可疑食物中毒時，要立即向鎮(zhèn)公衛(wèi)中心報告，妥善保存可疑中毒食品，及時控制可疑中毒現(xiàn)場，并立即組織醫(yī)務(wù)人員對患者進(jìn)