內(nèi)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿與內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿匯編(留存版)
【正文】 一個(gè)實(shí)干家，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護(hù)理工作管理得井井有條。特別是今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成績(jī)，并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。再多燦爛的話語(yǔ)也事不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功路上的鮮花。今天，我很榮幸地站在這個(gè)講臺(tái)之上，面對(duì)這么多注視著自己的目光，來(lái)展示自己，和這么多優(yōu)秀的隊(duì)員一起來(lái)競(jìng)選干部，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這既是一次艱難的考驗(yàn)，又是一次難得機(jī)會(huì)，“青春無(wú)幾，時(shí)不我待”我會(huì)抓住這一次機(jī)會(huì)。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。四是注重經(jīng)營(yíng)，節(jié)約科室開(kāi)支。三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績(jī)效考核。14年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。 我知道。記得有一位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。作為護(hù)士長(zhǎng)，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參
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