【正文】 平。鐵路發(fā)運物資驗收程序環(huán)節(jié)初步建立，還需完善。圍繞抓生產(chǎn)保安全，以供銷系統(tǒng)為龍頭開展工作，狠抓倉儲工作，通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、物資盤點、參照庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格了物資驗收、收、發(fā)放程序，加強(qiáng)了倉庫物流管理工作，使物資管理工作走上了正規(guī)。直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)將我部門各項工作總結(jié)如下:一、 倉庫日常工作XX年16月華恒公司庫房物資出入庫情況如下，原料庫三張紙累計入庫噸，較去年同期增長，累計出庫噸，較去年同期增長，結(jié)止到6月底結(jié)存 噸。人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。三、計量工作計量工作承擔(dān)著大量計量任務(wù)。倉儲科XX年6月21日第三篇：倉儲科XX年上半年工作總結(jié)及XX年下半年工作打算倉儲科XX上半年工作總結(jié)XX年，我科按照油田公司下發(fā)的倉儲管理條例，認(rèn)真執(zhí)行，全面落實工作任務(wù)，充分發(fā)揮全體職工的職能，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，確保全公司及我處全年的工作任務(wù)順利完成做出一定的貢獻(xiàn)。力增一年內(nèi)我科使用的設(shè)備、裝卸人員不發(fā)生安全責(zé)任事故。由公司綜合部牽頭，在**直屬庫安全管理科楊科長的親自指導(dǎo)下，倉庫擬定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”條款，**物流承儲庫安全生產(chǎn)責(zé)任由周業(yè)忠直接對**直屬庫負(fù)責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，周總再與三位副主任簽訂，副主任與安全管理各科室負(fù)責(zé)人簽訂，各科室負(fù)責(zé)人與所有員工簽訂，四個層級，環(huán)環(huán)相扣，實行了安全責(zé)任全覆蓋。三、建立各項管理機(jī)制，安全工作常抓不懈。作業(yè)結(jié)束后，操作人員配合安全部門進(jìn)行現(xiàn)場清查，排除一切隱患，確保安全無誤。第一次演練時，用市政供水壓力不夠，通過整改后采用泵房加壓供水，確保了充實水柱的有效射程。上半年倉庫擴(kuò)容建設(shè)方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議，明確了安全責(zé)任范圍。以此營造了庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火的濃厚氛圍。XX年上半年，**物流承儲庫承儲棉花在中儲棉總公司和**直屬庫的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成功地邁出了儲備棉管理的第一步，有實效也有不足。 a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。培訓(xùn)重點三：在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓(xùn)。作為一個剛從學(xué)校出來沒的任何工作經(jīng)驗的我來說，初來單位，很擔(dān)心該怎樣從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉庫保管員?？傊?，在這2個月的試用期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。從一開始對工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責(zé)任性，在這其中，我不斷的學(xué)習(xí)與請教，就好比一輛新車，在與公司的不斷的進(jìn)行磨合。使我深刻的認(rèn)識到了團(tuán)隊建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊精神在企業(yè)中的意義，從中提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作經(jīng)驗。作為一個剛到公司的新員工，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。本人做事具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，對人熱情，熱愛現(xiàn)從事的人事工作。二、主動熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作到公司倉儲部以后，部門的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷。過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問題項的出現(xiàn)。如何去適應(yīng)項目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做，因為那是你的目標(biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時，來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。一是按直屬庫要求，補(bǔ)充和按要求，詳實填寫各類記錄，由朱榮華和唐植慶兩同志具體負(fù)責(zé)。我?guī)炷壳?幢庫房，都安裝了監(jiān)控裝置，一旦發(fā)生火情，迅速報警?；?、電源管理。首先是集中訓(xùn)練，警衛(wèi)人員和專職消防隊員每季度進(jìn)行一次集中技能訓(xùn)練，每次累計訓(xùn)練時間為15天以上。安全作業(yè)及存放管理。首先員工上班必須接受崗位培訓(xùn)。安委會進(jìn)行了明確分工：主任***抓全面工作，副主任***負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作安全，副主任***負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備、后勤保障，副主任***負(fù)責(zé)消防演練、培訓(xùn)工作。四、加強(qiáng)安全，確保庫區(qū)無責(zé)任事故發(fā)生，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，合理利用我科職工資源。降低庫存積壓物資，提高物資周轉(zhuǎn)性，完善三個分公司相互調(diào)用程序。嚴(yán)把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，不合格物資不予入庫。四、加強(qiáng)原料的入廠工作上半年工作中，我們完善了紙張驗收入庫的管理程序，加強(qiáng)驗收環(huán)節(jié)，對紙卷破損，雨濕，磨粘現(xiàn)象與生產(chǎn)，品控、機(jī)臺溝通，做到公平、公正、認(rèn)真的處理。倉儲上半年工作總結(jié)(多篇范文)與倉儲人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯編第 26 頁 共 26 頁倉儲上半年工作總結(jié)XX年倉儲部上半年工作總結(jié)半年來，倉儲部全體員工同心協(xié)力，重視提高職工綜合素質(zhì)。五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作，但還存在著以下問題：庫存積壓物資問題任然存在。加強(qiáng)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格規(guī)范了三個分公司庫房材料、成品、固定資產(chǎn)、廢舊物資的出入庫工作流程。完善發(fā)運業(yè)務(wù)及工作流程。為了保證各項工作順利完成，驗收員、保管員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，從不推諉拖延并及時傳遞票據(jù)。在收儲工作開始之前，倉儲基地就成立了安全生產(chǎn)委員會，由8人組成：安委會主任：***，副主任：***、***、***，成員：***、***、***、***。XX年初，倉儲基地制定了年度安全教育培訓(xùn)計劃。對排查隱患，及時采取有效措施徹底整改到位。一是訓(xùn)練。嚴(yán)禁消防器材和設(shè)施設(shè)備挪作它用，嚴(yán)禁損壞、拆除、圈占和遮擋，并保證消防通道暢通。報警和警示管理。針對上述問題，6月份下旬我?guī)旒皶r進(jìn)行了整改。建設(shè)一個高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項目的認(rèn)可和接納，讓項目離不開我們，是京泰倉儲辦事處一直以來的目標(biāo)。三、工作中的經(jīng)驗、不足與教訓(xùn)如果要被項目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實際工作中。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取，還體現(xiàn)了倉儲的專業(yè)性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累，使我對公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。倉儲人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（四）我是員工XXX，于XXXX年XX月XX日加入公司，根據(jù)公