【正文】 結(jié)果，更有自身多年來如一日學(xué)習(xí)、奮斗、拼搏、上進的結(jié)果。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，不但要有強烈的責(zé)任心，還要分清責(zé)任，明確部屬的責(zé)任，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。創(chuàng)新能力是反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部整體能力的重要方面。 二是深化黨員隊伍建設(shè)。堅持民主、公開、擇優(yōu)原則和德才兼?zhèn)?、以德為先為標準，推薦和任用的干部得到群眾公認，從而提升系統(tǒng)的凝聚力、執(zhí)行力，有效促進各項工作。進一步落實好黨建工作責(zé)任制，形成黨工委抓、書記抓、各有關(guān)科室抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。往往一開始都很有熱情，但經(jīng)常隨著時間的推移，會產(chǎn)業(yè)懶墮現(xiàn)象，特別是遇到困難時候，會有急躁情緒。實踐中去，群眾中去，善于從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，提高自身發(fā)現(xiàn)問題、分析研究問題、解決問題的能力，提高履職盡責(zé)水平。針對供銷系統(tǒng)的實際，面臨的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問題更多，情況更復(fù)雜，許多深層次矛盾更突出，如何使供銷事業(yè)走出低谷，再創(chuàng)輝煌，需要我供銷人付出更大的努力。因此，開展“珍惜崗位講貢獻，履職盡責(zé)創(chuàng)佳績”大討論，重塑干部特別是股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部形象，鍛煉過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，始終堅持力爭上游的干勁，更具有特別深遠和重大的歷史意義。責(zé)任意識都是第一重要的首先要明白你責(zé)任是什么，明確職責(zé)。從心理學(xué)而言，這都是人的正常心理反應(yīng)，關(guān)鍵的人能否戰(zhàn)勝自己，克服困難，始終堅持良好的工作熱情和精神狀態(tài)，始終為自己加油鼓勁，發(fā)明良好業(yè)績的關(guān)鍵。堅決防止“一手硬、一手軟