假如我是廠長精品與假如我是車間主任演講稿匯編(留存版)
【正文】 子，熱水和圖書報紙，安排專人進行服務(wù)。所以，在選拔和培養(yǎng)管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu)異的工作成績，同時要有高度的工作熱情，較強的工作能力,還要有踏實肯干、雷厲風行、銳意創(chuàng)新的精神。諸葛亮的七條用人原則，歸結(jié)起來,就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非；有勇有謀，廉潔自律。與此對應(yīng)的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子，避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。職能人員可以技術(shù)水平欠缺些，但管理能力一定要強，因為好的兵頭可以彌補這個缺憾。但是我要說，棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運，我們每一個人都有責任為棉紡廠的發(fā)展獻計獻策。假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實的干部隊伍。學習古人那樣“禮賢下士”，在我的周圍，團結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。具體
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