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企業(yè)試用期工作總結(jié)與企業(yè)負責(zé)人個人年度工作總結(jié)匯編(留存版)

2024-11-22 00:55上一頁面

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【正文】 弄璋糖廠奮斗三十多年來,入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史記錄,也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個發(fā)展基礎(chǔ)。20xx/,其中:國產(chǎn)糖1050萬噸,國儲糖110萬噸原糖,(其中:,),以上可供糖量中:(1)國儲糖110萬噸加上20xx年古巴進口40萬噸共150萬噸不放儲。(一)重新認識,重新定位,深化內(nèi)部管理我們要敢于認識自己的缺點,敢于正視自己走過的彎路,善于總結(jié)實踐經(jīng)驗,揚長避短,發(fā)揮實效,只有重新認識,重新定位,才能找到我們?nèi)碌墓芾硭枷牒凸芾矸椒?。我看除了一些政策因素、客觀因素外,主要還在于我們的主觀因素,思想意識轉(zhuǎn)變上,和農(nóng)民關(guān)系不好,對農(nóng)民關(guān)心不到,服務(wù)不夠,如何搞好原料,又如何走規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)效益呢?農(nóng)務(wù)正在開始走新的薪酬積分績效考核激勵制度,考核甘蔗生產(chǎn)進廠成本,細化、量化農(nóng)務(wù)指標,實行噸蔗工資制,這給我們農(nóng)務(wù)人員創(chuàng)造了很好的發(fā)展空間,大鍋飯再次被打破。生產(chǎn)任務(wù):入榨甘蔗40萬噸,產(chǎn)糖47600噸,%,優(yōu)一級品率95%,產(chǎn)品合格率100%,%以上,產(chǎn)酒精4000噸,設(shè)備運轉(zhuǎn)安全率98%以上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。由于長期在計劃經(jīng)濟體制下,我們的思想還未完全從國有體制中解脫出來,工作方法依然老舊,獨創(chuàng)性還差,改制多年,大鍋飯思想還很嚴重,制約和*著生產(chǎn)的有效發(fā)展。如果指標完成得好了,食糖銷售把握得好,那我們將會有盈利。冬春種植任務(wù)縣下達我廠46100畝,到目前只種了近500畝,照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑,危及生產(chǎn)。從我們的設(shè)備驗收中可以看出,設(shè)備管理、技術(shù)數(shù)據(jù)填寫都還做不理想,離精細化管理要求相差甚遠,應(yīng)逐步規(guī)范,逐步細化,做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。但我們應(yīng)該承認,在過去的一定時期,忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以說對主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠,研究對策不多,喪失了一定的大好發(fā)展時機。就目前國內(nèi)、國際食糖價格很有利于我們的發(fā)展,關(guān)鍵就看我們能不能把握好機遇,創(chuàng)造自身條件,迎接新一輪的挑戰(zhàn)。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長起來的。至于怎么挖溝怎么引水,每個人都有所不同?;氐娇偣镜倪@段時間里,我對自己更深一層的反省一下。企業(yè)試用期工作總結(jié)與企業(yè)負責(zé)人個人年度工作總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁企業(yè)試用期工作總結(jié)畢業(yè)后的第一份正式工作,xx公司為我這個懵懂青年打開了走進社會的第一扇門。下面我對這一年來的工作進行簡要的總結(jié)。這個過程就是做業(yè)務(wù)的過程。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會是要經(jīng)風(fēng)雨,見世面,在社會熏陶中走向成熟,長足發(fā)展的,更需要大家的呵護,辛勤耕耘,默默奉獻和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業(yè)。(一)國際食糖形勢我國加入世界貿(mào)易組織已三年了,三年來國際食糖價格有起有落。經(jīng)過兩次大的規(guī)模提升,甘蔗種植規(guī)模跟不上,生產(chǎn)規(guī)模不達標,經(jīng)濟技術(shù)指標不穩(wěn),與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大,管理水平退化,員工中還有等、靠思想,觀念轉(zhuǎn)變不夠(弄璋XX年就開始改制了),一部分員工思想還停留在國有企業(yè)老體制中,忽略了怎么去工作,怎么去創(chuàng)造,怎么去實現(xiàn)自我價值。(三)加強農(nóng)務(wù)管理,細化、量化農(nóng)務(wù)工作甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈,如何鞏固和提升甘蔗總量,確保質(zhì)量,是我們每個農(nóng)務(wù)人員的工作職責(zé)。所以,我們應(yīng)倍加努力,狠抓甘蔗的種植和管理,遏制甘蔗繼續(xù)下滑。反之,則虧損。目前,迫切需要培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊伍,走新型化、現(xiàn)代化工業(yè)人才管理路子,加快發(fā)展步伐,實現(xiàn)生產(chǎn)效益化,回報社會、回報自己和英茂集團公司。但我們不能掉以輕心,依托在甘蔗原料上。三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟技術(shù)指標任務(wù)20xx/20xx榨季根據(jù)農(nóng)務(wù)科估產(chǎn)數(shù),工業(yè)入榨數(shù)約40萬噸左右。但就沒有哪一位向廠里提出農(nóng)業(yè)如何改進和發(fā)展的意見、建議
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