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住房中心對標(biāo)找差創(chuàng)先爭優(yōu)貫徹落實方案與住房公積金中心志愿服務(wù)工作計劃匯編(留存版)

2024-11-22 00:30上一頁面

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【正文】 市區(qū)資金規(guī)模普遍偏小,增值收益較少,管理用房和服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)在全省嚴(yán)重滯后,無法更好地為百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,影響住房公積金對外的整體形象。加強(qiáng)全市住房公積金系統(tǒng)“對標(biāo)找差,創(chuàng)先爭優(yōu)”的組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,分解目標(biāo),落實責(zé)任,做到一級抓一級、層層抓落實。利用樓盤開盤之際與開發(fā)商和廣大職工面對面進(jìn)行住房公積金政策宣傳及住房公積金貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo),讓繳存職工第一時間了解住房公積金貸款流程。組織單位職工積極參加義務(wù)獻(xiàn)血活動,為救死扶傷、挽救他人生命奉獻(xiàn)愛心。XX年,住房公積金個貸比率力爭保持在75%,在全省排名中保持現(xiàn)有位次。近兩年,受房地產(chǎn)形勢的影響,住房公積金貸款呈逐月下降趨勢。個貸提升存在瓶頸。此外,隊伍素質(zhì)還不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要。建立指標(biāo)分析督查機(jī)制。采取多種形式,組織開展普法宣傳志愿服務(wù)活動,促使干部職工做到懂法、守法,依法執(zhí)業(yè)、依法維護(hù)自己合法權(quán)益。自覺投入到愛護(hù)環(huán)境、美化家園中來,每周組織職工參加“三線三邊”環(huán)境治理志愿服務(wù),用實際行動推廣“環(huán)境保護(hù)、人人有責(zé)”的理念,為營造環(huán)保社會奉獻(xiàn)力量。個貸比率。二是房地產(chǎn)形勢尚未升溫。XX年,%,%,列全省第7位。三、對標(biāo)舉措進(jìn)一步加大住房公積金歸集擴(kuò)面力度。認(rèn)真做好住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)分析工作,查找存在的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化各項指標(biāo)完成情況的通報,加強(qiáng)對進(jìn)度慢、業(yè)績差的地區(qū)的督查推進(jìn)力度,按月保季、按季保年,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。對殘疾人或確
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