【正文】 、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。本年度重點