【正文】 政策評估的模式 目標(biāo)達(dá)成模式 附帶效果模式 無目標(biāo)模式 綜合模式 顧客導(dǎo)向模式 利益相關(guān)是模式 經(jīng)濟(jì)模式 職業(yè)化模式 二、政策評估過程的三個階段 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 結(jié)束階段 三、為何政策沒有取得預(yù)期的效果 ? 在政策評估過程中，除了客觀評述成功的政策外，分析政 策失敗的原因，從反面吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，減少政策失誤， 本身就是評估的核心內(nèi)容之一。 以古巴和林肯的觀點(diǎn)為基礎(chǔ)，德國學(xué)者韋唐 (Evert Vedung)在《公共政策和項(xiàng)目評估》 (1997)一書中，從更廣闊的社會科學(xué)視角出發(fā)，賦予了 “ 組織者 ” 以更抽象的含義，從而提出了一個關(guān)于政策評估模式的系統(tǒng)分類框架。 案 例 ? 但也有些城市在申購對象范圍的控制方面做得比較好。 。由于經(jīng)濟(jì)房的申購對象的審定比較困難，特別是收入界定難以把握。有些學(xué)者，如古巴 (Guba)和林肯 (Lincoln)， 提出以 “ 組織者 ” (organizer作為焦點(diǎn)來進(jìn)行分類。 案 例 《經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法》（正式） 背景 : 1998年《國務(wù)院關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房 建設(shè)的通知》中要求采取扶持政策，重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房，以經(jīng)濟(jì)適用房來解決大多數(shù)人住房的政策導(dǎo)向 案 例 過于寬泛的條件使經(jīng)濟(jì)適用房出現(xiàn)供應(yīng)緊張的局面。一是確實(shí)符合申購條件但迫于生活壓力而冒險出租，有的經(jīng)適房業(yè)主沒有收入來源，于