【正文】 話，我會根據(jù)相應情況進行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領導，待領導查閱。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結如下：一、以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。為公司貢獻我的一點光和熱。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。四、 “檔案”管理工作，確保信息安全。二是，強化“車輛”管理，實現(xiàn)安全出車。為了實現(xiàn)以人制變?yōu)橹贫然芾?，制度面前人人平等；職責清晰，責、權、利也明確；修訂薪酬管理辦法，制定績效工資制，使員工利益量化，讓能干的人、肯干的人得到實惠以公司文化理念為宗旨，以安全、文明生產為動力，以實現(xiàn)產值為效率，切實注重時效性、規(guī)范性和科學性，（三）制定技術革新、合理化建議、修舊利廢管理制度和物資（刀具、輔料、辦公用品等）消耗定額，降低成本，體現(xiàn)附加值，從而有利于提高企業(yè)的生產能力和市場競爭能力，增加企業(yè)的經濟效益。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。截止10月底總計領用核銷單份，較去年同期,較前年同期下降了%。三是原綜合部大部分工作與系統(tǒng)脫節(jié)，人工統(tǒng)計工作重復，工作效率低，需進一步整理后充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)進行綜合管理。工作中存在的具體問題也是有的。本年度總計投保發(fā)票金額usd,比去年同期，截止10月底交納保費usd,比去年同期。外賓的接待。為公司貢獻我的一點光和熱。（三）后勤工作中軍事化管理落實得不好，宿舍臟亂較嚴重（四）推行ts16949工作力度不夠，大部分部門無工作積極性，有抵觸情緒，給推進工作帶來很大難度。四是，通過貨比三家，組織制作員工工著服，夏裝460套、冬裝600套，總支出元。員工檔案管理，即建立員工電子檔案（員工花名冊、薪資明細等），員工紙質檔案分類按工號順序依次存檔。部門內部電話傳真的接收。并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。二、盡心盡責，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核。公司印信的保管及用印情況的登記。我會力求做到盡善盡美。 建立設備檔案設備檔案按出廠編號依次存放，設備資料主要分類為：加工中心類、銑床類（普銑、數(shù)銑）、鏜床類、鉆床類、珩磨類、專機類等，同時建立電子檔案。企管部要求駕駛員每周對公司車輛車況進行自檢，組織完成車輛年檢、保養(yǎng)、維修及違章查詢處理。（四）公司用指標考核部門年初公司與生產部、供銷部、企管部、設備動力部簽訂安全責任書，防止重大人身傷害事故，設備重大事故的發(fā)生，與生產部、品質部、供銷部簽訂質量保證協(xié)議；狠抓產品實物質量，提高產品合格率，提高經營誠信度，確保企業(yè)品牌打得響，產品質量過得硬，確保公司質量目標的順利完成；與生產部、品質部、供銷部簽訂產量保證協(xié)議，通過各項指標的考核，確保實現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃（五）一是以人為本，注重各種人才的培養(yǎng)，強化企業(yè)內部管理，增強團隊協(xié)作精神，保持員工之間的親和力，著力提高員工整體素質（六）完善企業(yè)規(guī)章制度，強化企業(yè)內部管理，建立企業(yè)溝通渠道，以公司文化理念為宗旨，以安全、文明生產為動力；（七）加大人員招聘力度春節(jié)后，通過人才市場、技校、大專院校、媒體網絡、員工內部介紹等途徑開展人員招聘工作。統(tǒng)計報表的填寫及上報。接下來就是一些后緒的工作。外管核銷份,　12月10日　逾期天未收匯的核銷單有份。四是對外傭金等的支付工作按公司規(guī)章制度應有財務統(tǒng)一執(zhí)行，該工作尚未交接，需與財務做進一步溝通和交接。一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作安排還不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。平時積極配合業(yè)務部門查詢相關外匯信息，每日及時將銀行人民幣外匯牌價的遠期價格交由公司信息中心在內部網上發(fā)布,以便業(yè)務員能及時有效地對外進行合理的報價，對于平時小額出口交單部分做了押匯及福費廷,辦理遠期結售匯usd.由于國家對外匯收支的加強管理,待核查帳戶的開立,結售匯自7月新增加的外匯管理局網站上的預收貨款合同及款項的登記和注銷,另外11月對于預付外匯也增加了登記審批手續(xù),使得外匯收入和支出都增加了更加煩瑣的手續(xù),工作量也相應增加,同時也要求我們的工作更加細致和及時.本年度出口信用保險的各項工作順利進行，積極運用出口信用保險工具規(guī)避交易風險，拓展海外市場。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。（二）考核工作存在考核標準滯后，以致于考核工作中出現(xiàn)認識上的出入，考核人