【正文】 工程代表（專業(yè)工程師） /日期 工程管理部經(jīng)理 /日期： 編號： 工程名稱 工程地點 建設面積 結(jié)構(gòu)類型 層次 建設單位 工程造價 承包 方式 施工單位 計劃進場人數(shù) 實際進場人數(shù)人數(shù)人數(shù) 預定開工日期 計劃竣工日期 國家定額工期 合同協(xié)議竣工日期 審查意見 單 位 工 程 開 工 的 基 本 條 件 設計經(jīng)過審查、圖紙已會審 道路基本暢通 場地平整基本就緒 現(xiàn)場供水供電已通 施工組織設 計（施工方案）經(jīng)過審批 （ 1）施工技術(shù)措施已確定 （ 2）施工圖紙預算和施工預算已編制完畢 （ 3）主要材料已進場，并能保證供應 （ 4）成品、半成品加工構(gòu)件保證供應 （ 5）主要施工機具設備已進場 （ 6）勞動力已落實，進度計劃已編制 施工單位： （簽章） 年 月 日 監(jiān)理單位： （簽章） 年 月 日 建設單位： （簽章） 年 月 日 編號： 共 頁第 頁 工程名稱 承建商 建設單位 監(jiān)理單位 致： 我方接到編號為 工程暫停令，現(xiàn)已按要求完成了 工作，特申請復工，請予復查。 附件： 施工員 /日期： 項目經(jīng)理 /日期 承建商（章） 接受單位意見： 同意 /不同意 接受 項目經(jīng)理 /日期： 接受單位（章） 監(jiān)理審核意見： 專業(yè)監(jiān)理 工程師 /日期： 總監(jiān)理工程師 /日期： 監(jiān)理單位（章） 建設單位審核意見： 工程代表（專業(yè)工程師） /日期： 工程管理部經(jīng)理 /日期： 注：若總監(jiān)與工程工程代表（專業(yè)工程師）意見一致，即可決定交接與否。 承建商提交“工程延期” 申請表及 附件 監(jiān)理單位審核 甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核 甲方工程部經(jīng)理審批 按我司有關審批流程審批 工程延期要求回復單 不同意 編號： 工程名稱 承建商 建設單位 監(jiān)理單位 致： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)呈報如后，請予以審查和批復。 若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導致的停工，其復工必須經(jīng)過 公 司審批以加強我司對工程質(zhì)量的管理 。 承 建 商提交“工程開工 /復工報告”及報審表 監(jiān)理單位審查 甲方工程代表 /專業(yè)工程師審核 甲 方工程部 經(jīng)理審批 甲方設計部審核 注： 1。 附件： 項目經(jīng)理： 施工單位（章） 年 月 日 審查意見： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 工 程 施 工 組 織 設 計 編制（技術(shù)負責人）： 審核（ 項目經(jīng)理 ）： 審批（ 公司總工 ）： 施工單位： 編制日期： （方案）審批表 編號： 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 結(jié)構(gòu)層次 建筑面積 我項目部根據(jù)施工合同和施工圖設計的要求已完成了 工程施工組織設計（方案）的編制，并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準，請予審查。 編號： 共 頁第 頁 工程名 稱 承建商 建設單位 監(jiān)理單位 致： 事由： 內(nèi)容： 附件： 單位（章） 負 責 人 日 期 注：本表用于項目參建單位就工程質(zhì)量、安全、工期、造價等問題進行聯(lián)系、報告。 項目經(jīng)理 /日期： 項目部（章） /日期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：