【正文】 的基礎(chǔ)管理體系。通過制定目標(biāo)、簽定目標(biāo)、考核目標(biāo)、兌現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化安全維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任制。請(qǐng)求解決交建投加快發(fā)展的相關(guān)問題①明確交建投定編的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職級(jí)和職數(shù)，以利投資公司的作用發(fā)揮。五、請(qǐng)求和建議請(qǐng)求調(diào)整我局預(yù)算管理體制。建立健全規(guī)章制度，做到用制度管人、管事，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，激發(fā)工作熱情，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型、效能型機(jī)關(guān)。探究新的核算模式，嚴(yán)格制度管理，堅(jiān)持收支兩條線，規(guī)范執(zhí)法行為，著力推進(jìn)處罰分離、罰繳分離的新方式。將政策用好用活，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。為此，我局將振奮精神，力爭(zhēng)上游，立足于大河西先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，放眼長(zhǎng)株潭一體化乃至全省、全國(guó)，搶抓發(fā)展契機(jī)，科學(xué)合理定位，勇于超前謀劃藍(lán)圖：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委提出的“全力打造新城區(qū)，實(shí)現(xiàn)三年大變樣”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“實(shí)現(xiàn)望城交通又快又好發(fā)展”為目標(biāo)，把握發(fā)展中心，突出行業(yè)主線，建立基礎(chǔ)體系，確保企業(yè)穩(wěn)定，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我縣“率先全面小康，進(jìn)軍全國(guó)百?gòu)?qiáng)”提供堅(jiān)實(shí)的交通保障。督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛定期維護(hù)和二級(jí)維護(hù)檢驗(yàn)制度，建立完善車輛單車技術(shù)檔案，實(shí)行一車一檔，專人負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)掌握車輛的技術(shù)狀況，及時(shí)督促業(yè)戶和駕駛員按時(shí)做好二級(jí)維護(hù)和辦理車輛保險(xiǎn)和審驗(yàn)業(yè)務(wù)，保證車輛證件適用完好。針對(duì)交通系統(tǒng)工作的特殊性，結(jié)合工作實(shí)際，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作履蓋到全系統(tǒng)，形成良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制。 ——工作目標(biāo)：加大宣傳和引導(dǎo)力度，抓住開展“村村通”工程的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)的高質(zhì)量快速發(fā)展。在不斷發(fā)展公路建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡可能實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)的效益最大化，計(jì)劃投資250萬元，年內(nèi)完成公吉寺、標(biāo)里、花溝、牌坊、高爐等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)；投資120萬元，完成花溝交管站、楚店交管站建設(shè)。不具備安全生產(chǎn)資質(zhì)條件的企業(yè)，要實(shí)行一票否決，擋在道路運(yùn)輸行業(yè)的大門外。交通局2018年工作計(jì)劃二00九年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。對(duì)接費(fèi)稅改革工作。“三創(chuàng)新”即創(chuàng)新管理方式。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。密切關(guān)注上訪“專業(yè)戶”和長(zhǎng)期難以解決的老大難問題，時(shí)刻把握發(fā)展動(dòng)向，盡全力落實(shí)上訪人員的合理訴求，逐步化解纏訪事件。建議政府加大農(nóng)村公路建設(shè)、管理力度①建議適度提高公路建設(shè)配套標(biāo)準(zhǔn)，并每年新增XX萬元的公路建設(shè)專項(xiàng)資金，建立公路建設(shè)投入、質(zhì)量監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)考核新機(jī)制。因此，務(wù)必高度重視。“二建