【正文】 站所與企業(yè)、企業(yè)與業(yè)戶層層簽訂責任狀，構(gòu)建了“縱向到底，橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò)。成立了綜合執(zhí)法大隊，進行統(tǒng)一執(zhí)法，做到了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、透明化。下一步，我們將一是加強運輸行業(yè)監(jiān)管，通過完善機制，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，增加人員和投入，加大“打非治違”力度，規(guī)范運輸市場秩序。通過我們的積極呼吁，特別是由于縣人大開展的調(diào)研活動的助推，各級政府的認識得到迅速扭轉(zhuǎn)，全縣上下達成了廣泛共識，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的氛圍日益濃厚，為使我縣全新突破農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。13條縣養(yǎng)公路共230公里采取“先集中整治、后落實到養(yǎng)護工人”的辦法，現(xiàn)已基本完成整治任務(wù)。維修行業(yè)方面，強化企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，規(guī)范營運車輛二級維護電腦聯(lián)網(wǎng)管理，狠抓二級維護檔案建立，每月對轄區(qū)內(nèi)所有維修企業(yè)進行一次檢查。其余31名干部分別聯(lián)系這兩個“三送”點的農(nóng)（居）民，實現(xiàn)農(nóng)戶、居民雙向覆蓋。五是城區(qū)公交規(guī)模極小。局機關(guān)干部、站所工作人員不得接收公務(wù)相關(guān)的吃請。三、轉(zhuǎn)變作風，完善制度以轉(zhuǎn)變干部工作作風突破口，狠抓機關(guān)效能管理。按照國務(wù)院規(guī)定，縣、鄉(xiāng)、村公路每年每公里的日常養(yǎng)護資金應分別達到7000元、3500元和1000元，而我縣的縣、鄉(xiāng)公路僅為4500元、2500元，村養(yǎng)公路則無固定的養(yǎng)護資金，雖然可以通過一些渠道解決少許，但難有保障。一是服務(wù)企業(yè)有新舉措，實行專人進行蹲點幫扶，協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、辦證等相關(guān)事宜，112月，榮城鞋業(yè)有限公司完成稅收300余萬元，喬威漆業(yè)已完成生產(chǎn)設(shè)備購置，預計實現(xiàn)產(chǎn)值1800萬元。新增了貨運企業(yè)3家，分別為新力物流有限公司、縣世明物流有限公司和市鼎基物流有限公司，新增了貨運車輛117輛共計190噸，完成貨運量310萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量為32413萬噸/公里。四是健全了管養(yǎng)機制。一是部分單位企業(yè)安全意識不強，個別客車駕駛員安全意識淡薄，疲勞駕駛、超速超員現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，全年共開展安全生產(chǎn)大大檢查3次，各類隱患排查50余次。安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，關(guān)系著千家萬戶，為此，我局領(lǐng)導高度重視，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，多次召開專題會議進行研究部署。交通局安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇第一篇今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市局的關(guān)心指導下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強化領(lǐng)導，精心部署，狠抓落實，取得了良好工作成效，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：一、工作成效。春節(jié)期間，我?guī)ьI(lǐng)公管處、運管處領(lǐng)導到車站檢查和指導工作。二是抓“細”。三、存在問題１、事故次數(shù)多，死亡人數(shù)多，安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。同時，全力推進農(nóng)村公路日常養(yǎng)護。一是完善檢查內(nèi)容。全縣駕校教練車全部進行了2次二級維護和綜合性能檢測，確保了車輛和學員的安全。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導任站長的農(nóng)村公路建設(shè)管理站，并按鄉(xiāng)12人、鎮(zhèn)23人配齊工作人員?！拔逡稽S金周”共完成旅客輸送量6543人次，%；“國慶黃金周”，%；實現(xiàn)零事故目標，實現(xiàn)連續(xù)道路運輸安全年。亮點四：重點工作成效顯著。二是通自然村公路建設(shè)質(zhì)量較差。嚴格控制各類慶祝會、紀念會、表彰會。五、落實民生工程政策，嚴把質(zhì)量監(jiān)督以振興贛南蘇區(qū)為契機，充分發(fā)展創(chuàng)新。在發(fā)展城區(qū)公交方面，我局雖然在認真調(diào)研后提出了解決方案，但現(xiàn)在還沒結(jié)果。受理舉報、投訴、咨詢等各類案件16起，回復率達100%，未發(fā)生一起行政復議或行政訴訟案件，較好地保護了經(jīng)營戶的合法權(quán)益，得到社會各界的好評。在推進養(yǎng)護的同時，我局還強化了路政管理，對侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行了依法處理，并且給公路沿線群眾發(fā)放了愛路護路的公開信。全縣每年日常養(yǎng)護資金總額達260萬元，其中縣財政安排150萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌60萬元，村級通過多種渠道籌集50萬元。第二篇今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級部門的關(guān)心指導下，我局緊扣目標，攻堅克難，狠抓落實，全力推動工作開展，取得了良好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、20**年工作亮點亮點一：公路橋梁建設(shè)快速推進。，狠抓日常監(jiān)管。利用每周一學習時間，組織學習了國家、省、市領(lǐng)導對安全生產(chǎn)一系列重要指示，學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《道路運輸管理條例》等一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關(guān)