【正文】 理，參與聯(lián)合執(zhí)法500多人次，查處非法營運出租車、三輪車30余輛，保證車輛秩序井然，停放有序。擬由區(qū)交通運輸局、田潤物流發(fā)展有限公司、移動通信有限公司三方參與建設(shè)，規(guī)劃投資1120萬元，分三期完成。全年共計下鄉(xiāng)225天無事假、病假、早退、礦工。二是加快推進(jìn)交通四化管理和四位一體進(jìn)程。重點對固高路、楊瓦路等部分路段進(jìn)行挖補(bǔ)、灌縫、罩面，共挖補(bǔ)39200平方，封面28070平方，灌縫45400米，6月上旬，區(qū)級道路挖補(bǔ)全面竣工通車，為沿途群眾“三夏”生產(chǎn)提供了交通運輸保障。對公交站點進(jìn)行專項整治。交通局兩保兩樹活動匯報與交通局個人工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁交通局兩保兩樹活動匯報一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚氛圍，為活動開展提供強(qiáng)有力的組織保障局調(diào)整成立了以局長為組長，副局長為副組長，各單位、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由基層各單位精心挑選骨干組成，并層層落實崗位職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工，確保“兩保兩樹”活動扎實有序推進(jìn)。對4路、5路、21路、58路公交車站點牌存在的18處問題進(jìn)行了登記、核查和整治。三是嚴(yán)打超限超載和違章運營行為，著力解決了運營秩序亂的問題。堅持把實施交通標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化和人本化管理作為系統(tǒng)工程，按照統(tǒng)一部署、點面結(jié)合、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)的思路，進(jìn)一步制定和完善行業(yè)內(nèi)部的工作規(guī)范，形成較為完善的工作體系。五、對領(lǐng)導(dǎo)班子的建議、對個人的意見對領(lǐng)導(dǎo)班子我沒有意見，我真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對我的關(guān)心及愛護(hù)。三是在亮點工程建設(shè)上創(chuàng)新突破，努力打造交通特色品牌。組織執(zhí)法人員參與309國道綜合整治，先后糾正和清理超限運輸行為20余