【正文】 ”的管理理念，把安全預(yù)防時刻放在各項工作的首位。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用?，F(xiàn)將九月份安全工作安排如下：一、 工作目標：“四零三控制二保持”，即：本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。、安全法律法規(guī)的更新工作。三、針對XX標改擴建工程與諸多鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村道路交叉，交通情況復(fù)雜多變的實際，制定切實可行的“通車路段安全施工和交通管理方案”，并下發(fā)到各施工隊，要求各隊嚴格執(zhí)行。七、加強現(xiàn)場警示標志標牌的巡查，發(fā)現(xiàn)有損壞的、缺少的要及時補足補齊，不留死角。四、做好預(yù)防自然災(zāi)害天氣工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。“四不放過”(即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。二、實施細則(一)貫徹上級文件要求認真學(xué)習(xí)上級文件要求，為迎接上級開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準備工作。，做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。四、針對各施工隊的橋梁和箱涵施工進入緊張關(guān)鍵階段，編制《橋梁安全施工管理方案》，對橋梁施工中的混凝土澆筑、鋼筋制作、焊接、吊裝等工序作明確規(guī)定，指導(dǎo)各隊安全操作，真正做到事先控制、事前預(yù)防。尤其要重視通車路段的安全工作，來不得半點含糊。三、加強食堂和宿舍的管理，過期的、霉變的食品不得食用，防止發(fā)生食物中毒事件和疾病傳染事件，職工宿舍要通風(fēng)透氣，保持干