【正文】 人力資源管理方面努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。三）談判找到了客戶，剩下的就是和客戶談判了。這樣會給“客戶”留下一個好的印象，也就是合作的一個好的開始……另外，面對網(wǎng)上成千上萬的競爭者，如何脫穎而出？除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢外，給客戶報價不能漫天要價，針對市場形勢，審時度勢，以一個合理的價格給客戶，同時強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務以及及時交貨等問題，會讓客戶覺得自己是一個值得信任的合作伙伴。針對公司的產(chǎn)品，考察市場上的產(chǎn)品品種、特點、價格、包裝。歐洲人對于著裝還是非常重視的。四、 宏觀環(huán)境狀況針對消費群體，找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點，取長補短，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，以便滿足不同的客戶需求。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。隨著中國植物油及其提取物的日漸成熟，中澳之間的合作將會越來越頻繁。注意在網(wǎng)上找客戶，通?？蛻舳际强焖匍喿x郵件，所以要想辦法讓自己的郵件能夠吸引住客戶，所以對國外的一些禮節(jié)標準就要謹記于心。二、 競爭狀況針對市場的競爭機制，如何讓自己脫穎而出？質(zhì)量、服務以及