【正文】 礎(chǔ)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作，具體情況如下： 一、經(jīng)營目標完成情況 16月主要經(jīng)濟指標完成情況表單位:萬千瓦時、萬元 項 目 全 年 計 劃 數(shù) 全 年 實 際 數(shù) 上 年 同 期 數(shù) 占 全 年 計 劃 % 比 同 期 增 減 率 供電量 17300 % % 售電量 15312 % % 線損率 % 不含稅均價 [1][2]下一頁 第二篇：XX上半年財務總結(jié)(公司)XX年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理水平，為公司改革發(fā)展服務。正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為xx年決算做準備。二、中存在的不足XX年財務內(nèi)審取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應做而未做、應做好而未做好的，審計還不夠深入、細致,還有待在以后的中加以改進，比如在經(jīng)濟業(yè)務審核、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務分析等方面都相當欠缺。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為公司領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。加強學習，與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。③、為了防止稅務稽查增加稅負，財務內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務、各種票據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負，向公司領(lǐng)導提出綜合建議。努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內(nèi)。適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。這些基礎(chǔ)的進行，為我們?nèi)甑捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。這些都應該是XX年財務內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。②、對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領(lǐng)導反映情況，并對相關(guān)供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額1萬余元。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作，具體情況如下： 一、經(jīng)營目標完成情況 16月主要經(jīng)濟指標完成情況表單位:萬千瓦時、萬元 項 目 全 年 計 劃 數(shù) 全 年 實 際 數(shù) 上 年 同 期 數(shù) 占 全 年 計 劃 % 比 同 期 增 減 率 供電量 17300 % % 售電量 15312 % % 線損率 % 不含稅均價 第三篇：xx上半年財務總結(jié)(公司)xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理水平，為公司改革發(fā)展服務。（決算前科技開發(fā)費10萬、大修非標117萬必須用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬。這些都應該是XX年財務內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建設(shè)，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。全年共審核票據(jù)2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負20萬余元。進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎(chǔ)與財務管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務制度得到貫徹落實。加強學習，與時俱