【正文】 查、及時(shí)向上級(jí)局和舉報(bào)人反饋檢查結(jié)果、及時(shí)將案卷整理成冊(cè)專柜保管。09年根據(jù)省市局和縣局的統(tǒng)一部署，我們突出重點(diǎn)抓重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)戶和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)稽查，制定專項(xiàng)檢查方案，開展了大型連鎖超市。二是運(yùn)用多種渠道和方式積極宣傳社會(huì)管理綜合治理工作。為了保證各項(xiàng)綜合治理責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí)，我們主要做了以下四項(xiàng)工作：一是調(diào)整了局社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，鑒于人事變動(dòng)，我們迅速調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨組書記、局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，即第一責(zé)任人，黨組成員、副局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，即第二責(zé)任人，局機(jī)關(guān)各科室和各所、分局主要負(fù)責(zé)人為成員的局社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安?？?，由安?？瓶崎L(zhǎng)同志兼任辦公室主任，主抓社會(huì)管理綜合治理的日常工作及聯(lián)絡(luò)事宜；二是將社會(huì)管理綜合治理工作納入全年目標(biāo)管理，并與局機(jī)關(guān)各科室和各所、分局主要負(fù)責(zé)人，司機(jī)、門衛(wèi)分別簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行一票否決制；三是領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開一次綜治工作會(huì)議，匯報(bào)工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作；四是局社會(huì)治安綜合治理辦公室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了月檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評(píng)比。(四)協(xié)助轄區(qū)綜治委搞好各類宣傳。上半年，我局日常選案稽查36戶，共查補(bǔ)入庫190萬元。分局統(tǒng)計(jì)檢查發(fā)票戶數(shù)288戶,其中發(fā)票有問題戶數(shù)47戶,。夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)案案卷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)考核，保障稽查工作順利開展。目前我們已對(duì)七個(gè)稅收專項(xiàng)檢查行業(yè)中的出口退(免)稅重點(diǎn)企業(yè)、煤炭經(jīng)銷企業(yè)。至6月底，我局安排下達(dá)稽查工作計(jì)劃48戶，其中專項(xiàng)檢查5戶，發(fā)票整治專案3戶，日常選案稽查36戶，舉報(bào)案件2起，協(xié)查案件2起，已查結(jié)案件36起，在執(zhí)行4戶，在審理2戶，在稽查6戶，上線查補(bǔ)入庫稅款、罰款、。由于歷史原因，我局市場(chǎng)頂棚、框架