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行政部全年工作總結(jié)與行政部前臺試用期工作總結(jié)樣本匯編(留存版)

2025-11-27 22:32上一頁面

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【正文】 作計(jì)劃和公司一年來的發(fā)展目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力,有效的解決了員工暫時生活困難。XX年全年組織2次抗臺活動,為了公司財(cái)產(chǎn)免遭損失,我們提前儲備自然災(zāi)害應(yīng)急物資,編制突發(fā)事件、自然災(zāi)害等多個應(yīng)急預(yù)案,提高抗自然災(zāi)害和突發(fā)事件的處置能力,將自然災(zāi)害的損失降低至最小。聽取員工意見,改善員工伙食。今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。經(jīng)驗(yàn)體會 這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。在這一年里我部雖然取得了一些工作成績,但離公司發(fā)展的要求還有差距,我部仍需在員工衣、食、住、行、安全保障生產(chǎn)運(yùn)作等方面多下功夫,改正不足。五、前臺服務(wù)工作及時轉(zhuǎn)接外來電話,及時做好信件、郵件、報(bào)刊雜志的登記收發(fā)工作,熱情接待公司的客戶。使用費(fèi)用:1XX多元,其中:維修滅火器50具費(fèi)用XX余元。杜絕不良人員進(jìn)入公司,維護(hù)公司及周邊安全,維護(hù)“創(chuàng)安先進(jìn)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號。我部根據(jù)公司績效管理要求,在這一年里主要完成了以下幾項(xiàng)主要的工作,并在行政管理、安全保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務(wù)、后勤保障等六個方面取得了一定的成績。認(rèn)真做好前臺接待和郵件收發(fā)工作,并做好記錄。全年共安排救災(zāi)人員50余人,增設(shè)防汛沙袋1100個,抽水泵2臺,消防帶6條,鐵鍬11把,鐵絲等防汛防臺物資,為防汛防臺工作做足了準(zhǔn)備工作。開展食堂滿意度調(diào)查,改變食堂管理模式,提高伙食質(zhì)量,豐富員工生活,員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升,確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。服務(wù)態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn), 要給客人留下良好印象。各部分既有相對的獨(dú)
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