【正文】 底卡，認真進行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。 施工時設置防火警戒區(qū)域及防火警示標識，配備滅火器材，設專人監(jiān)管；警戒區(qū)域周圍嚴禁一切明火作業(yè)。設立創(chuàng)建文明工地辦公室，項目部副經(jīng)理任文明工地辦公室主任，負責處理、協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務工作。 (2)加強現(xiàn)場計量管理，砌筑砂漿和砼攪拌全部采用自動化控制。所需施工機具由公司組織配備然后運往施工現(xiàn)場，由公司相關部門負責。保修隊撤離后，每半年進行一次回訪，并由公司生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊。 55 (3)盡量選用低噪聲設備，對于必不可少的強噪聲設備如砂輪機等，要設封閉的機械棚，以減少強噪聲擴散。有針對性的制定安全預防措施，排除安全隱患。 現(xiàn)場設兼職消防員一名，負責消防器材、工具的管理，經(jīng)常負責現(xiàn)場消防制度、消防措施的實施情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即報告工程負責人，現(xiàn)場必須立即改正、清除。機械操作人員必須持證上崗。 ②落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準 — 建筑施工安全檢查標準，（ JGJ5999）和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。施工員和班組長對成品保護負有直接責任，在布置生產(chǎn)時，應有明確的成品保護交底，否則發(fā)生事故，逐級追究責任。 針對重要部位，復雜部位和易出現(xiàn)質(zhì)量 問題的部位，設置質(zhì)量控制點，提前制定行之有效的施工方案和預防措施，認真進行逐級技術交底，嚴格把關。后期成立工程防護小組，對安裝成品進行成品保護，防止人為損毀。制定工序之間的三檢制度，嚴格內(nèi)控質(zhì)量標準，消除質(zhì)量通病，確保使用功能，達到優(yōu)良要求。 ⑤級配申請及試塊管理：砼專業(yè)工長簽 發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目主任工程師驗證并簽字。在施工過程中嚴格落實，責任到人。經(jīng)業(yè)主組織有關方面進行檢查驗收后，給出驗收意見。務必按照施工進度要求和需用計劃和采供計劃及時聯(lián)系生產(chǎn)加工廠家，簽定采供合同，保障供應。 中標后技術準備 (1)公司技術部門確定工程施工所有使用的技術圖集、技術規(guī)范標準、質(zhì)量評 定標準和參考資料名錄。 ⑤施工環(huán)境策劃 嚴格執(zhí)行國家 對建筑施工的環(huán)境管理法規(guī)，建立文明、整潔、環(huán)保的施工環(huán)境。 ①施工進度策劃 根據(jù)招標文件及我公司施工類似工程的經(jīng)驗，確定本工程投標工期為45 日歷天。 ①以顧客為關注焦點：業(yè)主的需求是我公司最為關注的焦點問題，首先我們應認真與貴方進行認真的溝通，深刻的理解貴方的需求。 ，通常應在5℃以上。鏟除的粉塵垃圾要及時清理，保持通道干凈，盡量不影響業(yè)主的正常生活。 (6)根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全 材料供應計劃，并及時提供：負責進場材料的安全性能并符合部頒發(fā)標準。 (3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指 導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理的技術措施。 施工員的職責 (1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術措 施。 (8)在與有關部門協(xié)商的基礎上，有聘任項目管理班子成員和施工班組長的權(quán)力。 5 二、編制依據(jù) 北京發(fā)那科機電有限公司 上海分公司外墻裝飾工程工程招標文件。 【正本】 上海分公司外墻裝飾工程 投 標 文 件 (技術標 ) 投 標 單 位： (蓋章 ) 投標文件內(nèi)容： 技術標 法定代表人或授權(quán)委托代理人： (簽名 ) 1 目 錄 第一章 工程 概況 ................................................... 3 一、工程所在位置及場地條件 ............................................. 3 二、工程概況 ........................................................... 3 第二章 編制說明及編制依據(jù) .......................................... 4 一、編制說明 ........................................................... 4 二、編制依據(jù) ........................................................... 5 第三章 項目經(jīng)理部的組成 ............................................ 6 第四章 施工方案及施工部署 ......................................... 13 一、施工方案 .......................................................... 14 二、施工部署 .......................................................... 18 第五章 施工組織及工期進度計劃 ..................................... 24 一、工期安排原則 ...................................................... 24 二、施工進度計劃的編制程序 ............................................ 24 三、施工進度組織措施 .................................................. 26 四、主要工期節(jié)點安排 .................................................. 32 第六章 質(zhì)量保證措施 .............................................. 33 一、質(zhì)量方針 .......................................................... 33 二、質(zhì)量目 標 .......................................................... 33 2 三、質(zhì)量目標分解 ...................................................... 33 四、質(zhì)量管理體系 ...................................................... 34 五、項目部質(zhì)量管理控制點 .............................................. 35 六、質(zhì)量保證措施 ...................................................... 36 第七章 工期保證措施 .............................................. 44 第八章 安全文明施工措施 ........................................... 46 一、安全方針 .......................................................... 46 二、安全目標 .......................................................... 46 三、安全施工措施 ...................................................... 46 四、消防措施 .......................................................... 49 環(huán)境方針 ........................................................... 50 文明施工目標 ....................................................... 50 文明施工管理體系 ................................................... 50 文明工地施工措施 ................................................... 52 第九章 現(xiàn)場環(huán)境保護措施 ........................................... 54 第十章 施工機械配備一覽表 ......................................... 56 第十一章 勞動力安 排計劃 ........................................... 57 第十二章 竣工后的回訪工作 ......................................... 58 3 第一章 工程概況 一、工程所在位置及場地條件 本工程建設地點為 北京發(fā)那科機電有限公司上海分公司 勝利路833 號。 我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度等。 (9)有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán) 。 (2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術資料整理歸檔。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。 13 14 第四章 施工方案及施工部署 一、施工方案 基層處理： （ 1）墻面：清理表面塵土和其他粘附物，較大的凹陷采用聚合物水泥砂漿抹平，較小的孔洞、裂縫采用水泥乳膠膩子修補。 16 如墻面局部水泥砂漿層脫落，必須將其鏟除并重新批刮水泥砂漿找平修復。如果涂料在貯運中凍結(jié)，應置于較高溫度的房間中任其自然解凍，不得用火烤。編制本文件時我們主要以招標文件和施工圖紙為依據(jù)對貴方的需求進行識別，如中標，我們將與貴方認真洽談，充分認識和理解貴方的要求，以合同為依據(jù)進行補充識別，編制實施階段施工組織設計，指導本工程的施工。在保證質(zhì)量的基礎上，確保工期在規(guī)定范圍之內(nèi)，滿足業(yè)主的需求，向業(yè)主交付滿意工程。 24 第五章 施工組織及工期進度計劃 一、工期安排原則 確保本工程 20 日歷天完工，實行同計劃安排，倒計時控制，排除一切不利因素，保證總工期的實現(xiàn)。 (2)認真熟悉和會審施工圖紙。 準備工作程序 根據(jù)施工預算和施工翻樣，編制需用計劃；辦理材料選型和認質(zhì)認價，編制采供計劃；確定采供方案和劃分范圍，加工定貨、簽定供應合同；確定運輸方式和裝箱發(fā)運抵達地點及時間；組織進場，儲存保管和使用。如需繼續(xù)整修，按照驗收意見在限期 內(nèi)進行工程補充整理，并報請復驗。建立健全質(zhì)量責任制，實施量化考評，做好質(zhì)量記錄，追求過程精品。試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認。 ⑥優(yōu)化施工方案，積極采用先進和施工工藝，科學地組織施工，合理調(diào)配勞動力。 (5)組織管理措施 ①公司以總工程師為首，組織公司質(zhì)量管理部門重點抓本工程的全面質(zhì)量管理，經(jīng)常檢查、督促、幫助解決施工過程中碰到的疑難問題及質(zhì)量通病。 認真做好施工技術資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準確、真實、齊全與工程進展同步進行不得后補。 ③工程保護工作實行分層包干定崗位責任制和交接班登記制度，值班人員要監(jiān)守崗位，負責監(jiān)督，糾正 違章操作和一切危害成品安全的行為，不聽勸阻者要予以處罰。貫徹有關安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。 ⑥根據(jù)陜西省建設廳文件陜建建發(fā)（ 2021） 450 號《關于加強建筑施工設備安全管理加快老舊機械淘汰更新的通知》的精神，不得使用不符合要求的機械設備。 六、文明施工措施 環(huán)境方針 關愛環(huán)保，綠色活動，持續(xù)改善，造福人類。 (2)加強職工安全培訓和安全教 育，特種作業(yè)崗位