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生產(chǎn)計(jì)劃主管年終總結(jié)與生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯編(留存版)

2024-11-21 22:22上一頁面

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【正文】 程品質(zhì)監(jiān)控。作為經(jīng)理助理,就應(yīng)該為經(jīng)理分擔(dān)一些,很多事情經(jīng)理一個(gè)人無法處理或者是沒時(shí)間處理,特別是在車間的日常考核管理、工人紀(jì)律管制、工人在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時(shí)處理以及倉庫協(xié)助整理規(guī)劃等等問題上。生產(chǎn)員工缺乏干勁、積極性。不過可以達(dá)到約90%,也不會(huì)影響其正常庫存數(shù)據(jù)。三人行則必有我?guī)?。?duì)比xx年的全年生產(chǎn)效率不達(dá)標(biāo),xx年生產(chǎn)效率從下半年開始有明顯提升?;厥讀x年,一車間在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),組長的得力協(xié)助認(rèn)真執(zhí)行、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績。這個(gè)環(huán)節(jié)往往會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中哪個(gè)配件缺少,導(dǎo)致無法繼續(xù)生產(chǎn),從而影響出貨。因此加強(qiáng)與采購之間的聯(lián)系是必須的,全面掌握產(chǎn)品來料情況確保生產(chǎn)順利。同時(shí)也為即將來臨的XX年奠基了牢實(shí)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告一. 個(gè)人工作匯報(bào)20xx年x月份,也是我來計(jì)劃部的第一個(gè)月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。在今后的工作中,我會(huì)虛心學(xué)習(xí),跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從以上數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),但泗陽相對(duì)二車間來說要稍占劣勢(shì)。一、xx年工作總結(jié):未達(dá)標(biāo)原因:工時(shí)效率:由于前期生產(chǎn)管理人員未對(duì)產(chǎn)線效率進(jìn)行管控,每天只要做完就OK。因此,在產(chǎn)品生產(chǎn)前一定要確認(rèn)首樣是否已經(jīng)完成并且確認(rèn)無誤。
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