【正文】 匯編第 6 頁 共 6 頁物流主管2018年終工作總結(jié)物流主管2018年終工作總結(jié)如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在觀察、分析、思考和行動(dòng)上。認(rèn)識(shí)到工作首先我們家自個(gè)的事，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時(shí)的情況，對(duì)于運(yùn)輸不及時(shí)采取了罰款和停運(yùn)措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理?？傊肽陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽?，但成績只能代表過去。物流倉管員上半年工作總結(jié)物流倉管員上半年工作總結(jié)、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。8月到10月開始解決經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確和高效的目標(biāo)。但當(dāng)時(shí)部門還是相當(dāng)盡力的工作，力爭達(dá)到最好效果。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫，建立水運(yùn)渠道，配合財(cái)務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展，建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法，并在行政部配合下重整了外包工作。將這一目標(biāo)詳細(xì)分解后，在前三個(gè)月首先著重解決了流暢和安全的問題。四、大膽思考，小心求證，我們能夠做的更好社會(huì)時(shí)刻在改變，特別是膨脹期的中國。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期