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客服部年度工作計劃3篇與客服部年度工作計劃推薦匯編(留存版)

2024-11-20 22:16上一頁面

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【正文】 作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現了一系列的問題。開設“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。首先是短期目標:i. 鞏固并維護現有客戶關系。ii. 發(fā)現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。現代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉崭偁?,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。ii. 發(fā)現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。為了更好的開展好下半年的客服工作,總結上半年的服務工作,根據《客服工作手則》及公司相關規(guī)定,客服部制定了下半年的工作計劃如下一、指導思想以公司下發(fā)的《****文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據部門相關規(guī)定,制定計劃如下:一、明確指導思想以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。三、要求全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階?!究头磕甓裙ぷ饔媱漍X】為了更好的開展好下半年的客服工作,總結上半年的服務工作,根據《客服工作手則》及公司相關規(guī)定,客服部制定了下半年的工作計劃如下一、指導思想以公司下發(fā)的《****文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。ii. 發(fā)現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。完成目標i可以通過以下途徑:1. 通過電話和信函與老客
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